DecretoDerogado
Decreto 441 de 1987
por el cual se aprueba el Acuerdo número 083 de 1987 (enero 16), dictado por la Junta Directiva de la Industria Militar.
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0inexequibilidades
01
Historia de constitucionalidad
Esta norma no registra control de constitucionalidad en el grafo de la Corte.
02
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1Apruébese En Todas Sus Partes El Acuerdo Número 083 De 1987 (Enero 16), Dictado Por La Junta Directiva De La Industria Militar, Por El Cual Se Establece Su Estructura Orgánica Y Se Determinan Las Funciones De Sus Dependencias, Cuyo Texto Completo Es El Siguiente: Acuerdo Numero 083 De 1987 (Enero 16) Por El Cual Se Establece La Estructura Orgánica De La Industria Militar Y Se Determinan Las Funciones De Sus Dependencias1La Estructura Orgánica De La Industria Militar Será La Siguiente: 12La Junta Directiva Y El Gerente General Cumplirán Las Funciones Para Ellos Asignadas En Los Estatutos De La Entidad Y Demás Disposiciones Legales Y Reglamentarias Vigentes3Son Funciones De La Secretaria General: A) Asistir A La Gerencia General En Los Asuntos Relacionados Con La Administración General De La Empresa, Que Ésta Le Encomiende4Son Funciones De La Oficina Jurídica: A) Conceptuar Jurídicamente En El Campo De Lo Civil, Comercial, Penal, Laboral Y Administrativo, En Asuntos Solicitados Por La Gerencia General Y Absolver Las Consultas Que Formulen Las Demás Dependencias5Son Funciones De La Oficina De Planeación: A) Asesorar A La Gerencia General En El Proceso De Planificación De La Empresa Y Proponer Políticas De Desarrollo De La Misma6Son Funciones De La Oficina De Auditoría Interna: A) Velar Porque Los Programas, Normas Y Procedimientos Establecidos Por La Empresa Sean Cumplidos, Y Sugerir Medidas De Control Que Incrementen La Seguridad De Las Operaciones Sin Pérdida De Eficiencia Administrativa7Son Funciones De La Oficina De Sistemas: A) Asesorar A La Gerencia General En La Definición De Planes Y En El Establecimiento De Programas En Materia De Sistematización8Son Funciones De La Sub-Gerencia De Relaciones Industriales: A) Asesorar A La Gerencia En La Aplicación En Las Normas Legales Y Técnicas Sobre Administración De Personal Y Seguridad Física E Industrial Y Orientar El Desarrollo De Estas Actividades En Las Fábricas9Son Funciones De La División De Personal: A) Ejecutar Las Actividades De Selección Y Contratación De Personal De La Empresa, Conforme A Las Disposiciones Vigentes Y Controlar La Evaluación Del Desempeño10Son Funciones De La Sección De Sanidad: A) Atender O Coordinar La Prestación De Los Servicios Médicos, Odontológicos, Quirúrgicos, Farmacéuticos Y Hospitalarios Del Personal De La Empresa Y Pensionados, Conforme A Las Normas Vigentes Sobre La Materia11Son Funciones De La División De Capacitación Y Bienestar: A) Detectar Y Establecer Las Necesidades De Capacitación Y Adiestramiento De Personal De Las Distintas Áreas Administrativas Y De Producción De La Empresa12Son Funciones De La División De Seguridad Industrial: A) Organizar Y Supervisar El Plan De Seguridad Industrial De La Empresa, Asesorando, Coordinando Y Controlando Su Desarrollo En Las Fábricas, Polvorines Y Almacenes13Son Funciones De La Sección De Seguridad Física: A) Organizar, Ejecutar Y Controlar Programas De Seguridad Física De Instalaciones Y Equipos14Son Funciones De La Sub-Gerencia Administrativa: A) Dirigir La Ejecución De Los Planes De Adquisiciones Y Suministros De Acuerdo Con Lo Establecido Por La Junta Directiva O La Gerencia General15Son Funciones De La División De Servicios Generales: A) Preparar Y Ejecutar El Programa Anual De Compras De Elementos Devolutivos Y De Consumo, De Acuerdo Con Las Necesidades De La Empresa16Son Funciones De La Sección De Suministros: A) Organizar Y Atender El Almacén De Suministros, De Acuerdo Con Los Sistemas Y Normas Establecidos17Son Funciones De La Sección De Construcciones: A) Diseñar, Calcular Y Ejecutar Directamente O Por Contrato Las Obras Civiles E Instalaciones De Acuerdo Con Los Programas Establecidos Por La Gerencia General18Son Funciones De La Sección De Transportes: A) Organizar Y Prestar Los Servicios De Transporte De Personal Y Carga De Acuerdo A Las Necesidades De La Empresa19Son Funciones De La División De Adquisiciones: A) Elaborar Los Pliegos De Invitaciones O Pedidos, Acuerdos, Minutas De Contrato Y Demás Documentos Relacionados Con El Proceso De Adquisición20Son Funciones De La División De Comercio Exterior: A) Ejecutar Los Planes De La Empresa En Materia De Comercio Exterior, De Acuerdo Con Los Sistemas Y Procedimientos Definidos Que Permitan Cumplir Los Programas De Importaciones Y Exportaciones Establecidos21Son Funciones De La Sección De Importaciones Y Exportaciones: A) Ejecutar Los Programas De Importaciones Y Exportaciones Que Establezca La Empresa22Son Funciones De Las Secciones De Embarcaduría: A) Efectuar La Nacionalización Y Controlar La Recepción De Las Mercancías Con Destino A La Empresa, Comandos De Fuerza Y Entidades Oficiales O Privadas Que Hagan Sus Importaciones A Través De La Industria23Son Funciones De La Sub-Gerencia De Ventas: A) Proponer Y Desarrollar Políticas Y Estrategias De Mercado Que Fomente Y Aseguren El Incremento Progresivo De Las Ventas24Son Funciones De La Oficina De Investigación De Mercados: A) Investigar Y Analizar En Forma Permanente El Mercado Actual Y Potencial De Bienes Y Servicios A Nivel Nacional E Internacional25Son Funciones De La División De Almacenes Comerciales: A) Programar, Dirigir Y Abastecer De Mercancías A Los Diferentes Almacenes, Teniendo En Cuenta Los Niveles Óptimos De Inventarios26Son Funciones De La División De Productos Industriales: A) Ejecutar Los Planes De Ventas Relacionados Con Los Productos Industriales27Son Funciones De La División De Productos Militares: A) Ejecutar Los Planes De Ventas Relacionados Con Los Productos Militares28Son Funciones De La Sub-Gerencia Financiera: A) Proponer Y Desarrollar La Política Financiera De La Empresa En Concordancia Con Los Objetivos De La Misma29Son Funciones De La División De Contabilidad: A) Dirigir Las Actividades Relacionadas Con La Contabilidad General Y De Costos De La Empresa30Son Funciones De La Sección De Contabilidad General: A) Efectuar Los Registros E Imputaciones Contables, De Acuerdo Con Las Normas Y Procedimientos Establecidos31Son Funciones De La Sección De Contabilidad De Costos: A) Analizar, Establecer, Actualizar Y Controlar La Estructura De Costos De Cada Uno De Los Productos Elaborados Que Comercializa La Entidad Y Detectar Las Causas De Las Desviaciones Que Se Presenten32Son Funciones De La División De Presupuesto: A) Coordinar Las Actividades Encaminadas A Obtener La Información Necesaria Para La Elaboración Del Presupuesto33Son Funciones De La División De Tesorería: A) Recaudar Los Ingresos, Efectuar Las Consignaciones Bancarias Y Realizar Los Pagos A Cargo De La Industria Militar34Son Funciones De La Sección De Cobranzas: A) Llevar Y Controlar Los Registros Contables Que Muestren El Estado De La Cartera Y Elaborar Informes Periódicos Sobre El Comportamiento De Ésta35Son Funciones De La Sección De Liquidaciones: A) Liquidar O Reliquidar Las Importaciones Para La Empresa, Fuerzas Armadas Y Particulares Cuando Sea Procedente36Son Funciones De La Sub-Gerencia De Producción: A) Establecer, Ajustar Y Controlar Los Planes Y Programas De Producción De La Industria37Son Funciones De La División De Desarrollo Tecnológico: A) Elaborar Y Presentar Estudios De Factibilidad Técnica Sobre Ampliación, Modernización, Renovación O Sustitución De Plantas Industriales, Maquinaria, Equipo, Procesos, Materias Primas Y Materiales38Son Funciones De La División De Desarrollo De Proyectos: A) Ejecutar Directamente O Por Contrato Los Proyectos Que Por Su Naturaleza Le Sean Asignados Y Ejercer La Interventoría En Los Casos Requeridos39Son Funciones De Las Direcciones De Las Fábricas: A) Coordinar La Elaboración Del Plan De Objetivos Y Programas Correspondientes A La Fábrica, Conciliando La Disponibilidad De Los Medios Necesarios Para Alcanzarlos40Son Funciones De Las Oficinas De Programación: A) Elaborar Los Programas Detallados De Producción Y Demás Actividades Afines, Que Permitan Garantizar Su Cumplimiento Y Ejecución41Son Funciones De Las Secciones De Seguridad Industrial: A) Establecer Y Promover Actividades De Seguridad Encaminadas A Mejorar Las Condiciones Y El Ambiente Laboral De Los Trabajadores42Son Funciones De Las Divisiones Técnicas: A) Suministrar La Información, Instrucciones Y Medios Auxiliares Que Faciliten Las Distintas Etapas Del Proceso De Fabricación En Cada Una De Las Líneas De Producción43Son Funciones De Las Divisiones De Control De Calidad: A) Ejecutar Las Actividades De Control Y Verificación De Calidad De Acuerdo A Las Orientaciones Y Procedimientos Emanados De La Sub-Gerencia De Producción44Son Funciones De Las Divisiones De Producción: A) Organizar Y Controlar La Ejecución De Los Programas De Producción Para Que Éstos Se Cumplan En El Tiempo Programado45Son Funciones De Las Divisiones De Relaciones Industriales: A) Seleccionar Y Reclutar El Personal Necesario En Los Niveles Asistencial, Operativo Y Auxiliar De Las Fábricas46Son Funciones De Las Divisiones Administrativas: A) Organizar, Efectuar O Coordinar Las Adquisiciones Que Requiera La Fábrica Así Como El Suministro Oportuno De Las Materias Primas Y Demás Elementos Necesarios Para El Normal Funcionamiento De La Misma47El Presente Acuerdo Requiere Para Su Validez De La Aprobación Del Gobierno Nacional Y Deroga Las Disposiciones Que Le Sean Contrarias, En Especial El Acuerdo Número 6 De 19762Este Decreto Rige A Partir De La Fecha De Su Publicación Y Deroga Todas Las Disposiciones Que Le Sean Contrarias, En Especial El Decreto 1221 De 1976
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