DecretoDeclarado Inexequible
Decreto 1144 de 1999
por el cual se dictan normas sobre organización y funcionamiento de la Contraloría General de la República, se establece su estructura orgánica, se fijan las funciones de sus dependencias y se dictan otras disposiciones
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Historia de constitucionalidad
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1Inexequible
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02
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1Naturaleza2Objetivos3Las Diferentes Organizaciones Y Entidades Del Estado En La Correcta, Eficiente, Económica, Eficaz Y Equitativa Administración Del Patrimonio Público, De Los Recursos Naturales Y Del Medio Ambiente; Generar Una Cultura Del Control Del Patrimonio Del Estado Y De La Gestión Pública; Establecer Las Responsabilidades Fiscales E Imponer Las Sanciones Pecuniarias Que Correspondan Y Las Demás Acciones Derivadas Del Ejercicio De La Vigilancia Fiscal; Procurar El Resarcimiento Del Patrimonio Público4Sujetos De Vigilancia Y Control Fiscal5Funciones6Autonomía Administrativa7Autonomía Contractual8Autonomía Presupuestal9Criterios Para La Organización10Niveles De La Organización De La Administración11Organización12Objetivo Del Despacho Del Contralor13Artículo 1314Objetivo De Las Contralorías Delegadas15Objetivo De Las Oficinas16Objetivo De Las Gerencias Nacionales Del Ramo Administrativo17Artículo 1718Naturaleza Del Nivel Administrativo De Las Contralorías Delegadas, Las Oficinas, Las Gerencias Nacionales, Las Gerencias Departamentales Y Las Direcciones19Objetivo De Las Gerencias Departamentales20Objetivo De Los Órganos De Coordinación Y Asesoría21Objetivo Del Comité Directivo22Objetivo Del Comité De Evaluación Sectorial23Concertar Los Programas De Trabajo Que Aquella Adelantará, Recomendarlos Indicadores De Desempeño De Cada Plan O Programa De Acción Y De Las Metas Operativas, Y Efectuar El Seguimiento Y Evaluación A Los Mismos, Así Como Recomendarlos Correctivos Que Fueren Del Caso24Artículo 2425Reorganización De Gerencias Departamentales26Funcionamiento De Las Gerencias Departamentales27La Contraloría General De La República En El Territorio Nacional, Se Garantizará A Las Gerencias Departamentales El Presupuesto De Funcionamiento Requerido Y Los Recursos Humanos, Financieros Y Físicos Que Se Demanden28Facultades De Delegación29Delegación De Las Funciones De Control Fiscal30Competencia Y Responsabilidad En La Delegación31Funciones Que No Se Pueden Delegar32Sectorización33Nivel Micro De La Vigilancia De Gestión Fiscal34Nivel Macro De La Vigilancia De Gestión Fiscal35Concepto De La Planeación Del Control Fiscal36Sistemas De Planeación E Instrumentos De La Gestión De La Vigilancia Fiscal37El Cumplimiento De La Misión Institucional De La Contraloría General, Así Como Las Herramientas De Gestión De La Vigilancia Fiscal, Serán Definidos Por El Contralor General De La República38Despacho Y Funciones Del Contralor General39Posesión Del Contralor General40Calidades41Faltas Absolutas Y Temporales42Faltas Temporales43Relaciones Con El Congreso44Certificado De Remuneración45Secretaría Privada46Oficina Jurídica47Oficina De Control Interno48Oficina De Control Disciplinario49Oficina De Comunicaciones Y Publicaciones50Despacho Y Funciones Del Vicecontralor51Oficina De Planeación52Oficina De Capacitación, Producción De Tecnología Y Cooperación Técnica Internacional53Artículo 5354Contralorías Delegadas Para La Vigilancia Fiscal55Direcciones De Vigilancia Fiscal56Direcciones De Estudios Sectoriales57Contraloría Delegada Para El Medio Ambiente58Contraloría Delegada Para La Participación Ciudadana59Dirección De Atención Ciudadana60Dirección De Promoción Y Desarrollo Del Control Ciudadano61Contraloría Delegada De Investigaciones, Juicios Fiscales Y Jurisdicción Coactiva62Dirección De Investigaciones Fiscales63Dirección De Juicios Fiscales64Dirección De Jurisdicción Coactiva65Contraloría Delegada Para Economía Y Finanzas Públicas66Dirección De Estudios Macroeconómicos: Son Funciones De La Dirección De Estudios Macroeconómicos: 167Dirección De Cuentas Y Estadísticas Fiscales68Gerencia Administrativa Y Financiera69Dirección De Recursos Físicos70Dirección De Recursos Financieros71Dirección De Imprenta, Archivo Y Correspondencia72Gerencia Del Talento Humano73Dirección De Gestión Del Talento Humano74Dirección De Carrera Administrativa75Auditores O Profesionales Que Hagan Sus Veces76Gerencias Departamentales77Notificación De Actos Administrativos78Consejos, Comités, Comisiones Y Juntas79Conformación Del Comité Directivo80Funciones Adicionales De Las Dependencias81Adopción De La Estructura Administrativa82Reasignación De Responsabilidades83384Control Fiscal Del Fondo De Bienestar Social85Estructura Interna Del Fondo De Bienestar86Tratamiento De Actuaciones, Procesos Y Trámites En Curso87Vigencia
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