Funciones de los grupos Talento Humano. Los grupos de Talento Humano o las dependencias que hagan sus veces en el Sector Defensa, además de las funciones que tengan fijadas, desarrollaran las siguientes:
Elaborar los planes estratégicos del Talento Humano;
Elaborar el plan anual de vacantes y remitirlo a la Comisión Administradora del Sistema Especial de Carrera del Sector Defensa;
Elaborar los proyectos de plantas de personal, así como los manuales de funciones y requisitos;
Determinar los perfiles de los empleos que deberán ser provistos mediante proceso de selección por méritos;
Participar en el diseño y administración de los programas de formación, capacitación, bienestar y estímulos;
Organizar y administrar un registro sistematizado del Talento Humano de la entidad o dependencia, que permita la formulación de programas internos y la toma de decisiones;
Implantar el sistema de evaluación del desempeño al interior de cada entidad o dependencia de acuerdo con las normas vigentes para el sector;
Velar por el debido desarrollo del Sistema Especial de Carrera del Sector Defensa;
Ponderar la calificación de la evaluación del desempeño durante el período de prueba o lapso evaluable según el caso, cuando el evaluado haya tenido durante el período evaluable diferentes jefes inmediatos;
Todas las demás que le sean atribuidas por la ley, el reglamento o el manual de funciones.
JURISPRUDENCIA
LEGISLACIÓN ANTERIOR
Artículo 65.Funciones de los grupos Talento Humano. Los grupos de Talento Humano o las dependencias que hagan sus veces en el Sector Defensa, además de las funciones que tengan fijadas, desarrollaran las siguientes:
Elaborar los planes estratégicos del Talento Humano;
Elaborar el plan anual de vacantes y remitirlo a la Comisión Administradora del Sistema Especial de Carrera del Sector Defensa;
Elaborar los proyectos de plantas de personal, así como los manuales de funciones y requisitos;
Determinar los perfiles de los empleos que deberán ser provistos mediante proceso de selección por méritos;
Participar en el diseño y administración de los programas de formación, capacitación, bienestar y estímulos;
Organizar y administrar un registro sistematizado del Talento Humano de la entidad o dependencia, que permita la formulación de programas internos y la toma de decisiones;
Implantar el sistema de evaluación del desempeño al interior de cada entidad o dependencia de acuerdo con las normas vigentes para el sector;
Velar por el debido desarrollo del Sistema Especial de Carrera del Sector Defensa;
Ponderar la calificación de la evaluación del desempeño durante el período de prueba o lapso evaluable según el caso, cuando el evaluado haya tenido durante el período evaluable diferentes jefes inmediatos;
Todas las demás que le sean atribuidas por la ley, el reglamento o el manual de funciones.