Aunar esfuerzos técnicos; administrativos; jurídicos y financieros; a través de la Gerencia Integral que permitan formular; estructurar y ejecutar los proyectos que requiere la DCC encaminados a la gestión inmobiliaria; mejoramiento; actualización de la infraestructura física; dotación y en general todas aquellas actividades requeridas por la Dirección General de la DCC; con el fin de contar con sedes adecuadas para el funcionamiento y prestación del servicio tanto administrativo como operativo.

Pago reportado por la entidad al SECOP. Cerca de la mitad de los contratos no actualiza este dato, así que un valor en cero no significa que no se haya pagado — solo que la entidad no lo registró.