De la Vicepresidencia de Planeación
Analizar el entorno económico y tecnológico de las telecomunicaciones y sus tendencias, identificando oportunidades de inversión a corto y largo plazo.
Formular el plan estratégico corporativo, del plan de viabilidad financiera y de los planes de inversión y desarrollo técnico.
Delinear escenarios y estrategias de acción para la empresa y asesorar al cuerpo directivo de la empresa en la formulación de la misión, objetivos, políticas y estrategias corporativas.
Evaluar el desarrollo y cumplimiento de los planes estratégicos y de negocios, y realizar los ajustes correspondientes.
Establecer las políticas en materia de tarifas de servicios.
Canalizar la información entre la empresa y el Ministerio de Comunicaciones y demás entidades gubernamentales y del sector de las telecomunicaciones, incluidos todos los aspectos relacionados con el espectro radioeléctrico y los planes básicos.
Dirigir, coordinar y controlar las responsabilidades de las diferentes dependencias que conforman la estructura interna de la Vicepresidencia.
Las demás que le sean asignadas por autoridad competente y que se relacionen con la naturaleza de la dependencia. De la División de Planeación Corporativa 1. Coordinar la elaboración del plan estratégico corporativo y su actualización. 2. Asesorar, orientar la elaboración y analizar los resultados de los planes de desarrollo de las áreas de la empresa, para garantizar su consistencia e integración en el marco del plan estratégico corporativo. 3. Establecer e implantar modelos y metodologías de planificación de los servicios, las redes y en general de los negocios. 4. Evaluar la gestión corporativa en el ámbito nacional e internacional, para replantear los objetivos y estrategias empresariales. 5. Participar en actividades con organizaciones nacionales e internacionales para la planificación y el desarrollo empresarial, que permitan una visión prospectiva del entorno de las telecomunicaciones. 6. Coordinar y consolidar la información estadística general e índices de gestión corporativos, para responder los requerimientos de los entes externos de la empresa y de los organismos nacionales e internacionales de planificación y desarrollo de las telecomunicaciones. 7. Evaluar los resultados de los planes adoptados y el comportamiento de los negocios. 8. Las demás que le sean asignadas por autoridad competente y que se relacionen con la naturaleza de la dependencia. De la División de Planificación Económica y Tarifas 1. Analizar las tendencias y el entorno económico general de las telecomunicaciones para proponer las políticas de inversión que orientarán el cumplimiento de la misión corporativa. 2. Consolidar y depurar el presupuesto de los proyectos de inversión de la empresa y administrar el banco de proyectos. 3. Definir metas de participación corporativa en el mercado, así como de producción, ingresos e inversión a mediano y largo plazo. 4. Preparar los informes que requiera la CRT relacionados con el plan de viabilidad de la empresa. 5. Establecer premisas, lineamientos y metodologías para la planificación y la evaluación de la factibilidad económica de los proyectos de inversión desarrollados para las áreas de la empresa. 6. Definir pautas generales que permitan realizar la formulación del presupuesto de inversión dentro del plan financiero macroeconómico, y establecer estrategias y alternativas para optimizar su financiación. 7. Realizar la prospección de los recursos financieros, equipos y mano de obra necesaria, de acuerdo con los planes establecidos. 8. Definir el esquema tarifario de cada servicio básico y de valor agregado con base en los costos y la normatividad establecida por el ente regulador del Estado.
Elaborar en forma conjunta con las demás áreas de la empresa los estudios de tarifas y parámetros de rentabilidad de los servicios.
Evaluar y conceptuar sobre el impacto financiero de las decisiones por planes de descuento y tarifas preferenciales que pretenda adoptar la Vicepresidencia Comercial.
Dirigir y coordinar la elaboración del anteproyecto presupuestal de inversión para su presentación ante el Departamento Nacional de Planeación de manera conjunta con la Vicepresidencia Financiero Administrativa, en concordancia con las políticas establecidas en el plan estratégico corporativo.
Realizar el seguimiento físico y financiero de los proyectos de inversión de la empresa.
Las demás que le sean asignadas por autoridad competente y que se relacionen con la naturaleza de la dependencia. De la División de Planificación Técnica 1. Analizar la evolución de los servicios y la tecnología de las telecomunicaciones con el fin de proponer objetivos y estrategias de desarrollo de los servicios y las redes. 2. Definir lineamientos generales para la evolución de la estructura y arquitectura de las redes, así como para la integración de las mismas. 3. Establecer y recomendar modelos, metodologías y herramientas para planificación de las redes y servicios a cargo de las áreas de la empresa. 4. Consolidar y verificar la consistencia de los proyectos de inversión de las diferentes áreas con los planes estratégicos y de desarrollo de la empresa. 5. Definir los lineamientos generales de los planes técnicos y normas fundamentales que garanticen una red económica, segura, confiable y eficiente. 6. Evaluar los estudios de factibilidad técnica de los proyectos de inversión. 7. Coordinar las actividades relacionadas con la planeación, administración, gestión y control del espectro radioeléctrico, y asesorar a las diferentes áreas de la empresa en el uso racional del mismo. 8. Las demás que le sean asignadas por autoridad competente y que se relacionen con la naturaleza de la dependencia.