Funciones de la Subdirección de Contratación . Son funciones de la Subdirección de Contratación, las siguientes
Dirigir y desarrollar los procesos de contratación que se adelanten para el funcionamiento y desarrollo de actividades, proyectos y programas propios de la Entidad, en sus etapas precontractual, contractual y post contractual.
Orientar a las dependencias durante las diferentes etapas del proceso de contratación de la Entidad.
Coordinar la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones de la Entidad y hacerle el seguimiento.
Diseñar las estrategias, lineamientos e instrucciones que requiera el desarrollo del proceso contractual de la Entidad.
Elaborar los pliegos de condiciones, términos de referencia, contratos, convenios, modificaciones y demás documentos contractuales que requiera la Entidad, de acuerdo con el manual de contratación y la normatividad vigente, y velar por el perfeccionamiento de los contratos, legalización, ejecución y correcta liquidación en los términos de ley.
Analizar, verificar y aprobar la expedición y vigencia de' las· pólizas de garantía de cumplimientos de contratos
Proyectar los actos administrativos que se originen con ocasión del proceso de gestión contractual del Departamento Nacional de Planeación.
Desarrollar los procesos administrativos contractuales para la imposición de multas, sanciones e incumplimientos que se puedan presentar en materia de contratación.
Brindar acompañamiento a los supervisores de contratos o convenios, en el cumplimiento de las responsabilidades y obligaciones derivadas de los mismos.
Expedir conceptos de orden contractual e informes, con relación a los asuntos a su cargo, solicitados por el ordenador del gasto y demás dependencias del Departamento Nacional de Planeación.
Expedir las certificaciones contractuales de los contratos que suscriba el Departamento Nacional de Planeación.
Responder por los sistemas de información para la gestión de los procesos de la contratación estatal.
Analizar estudios, prácticas e investigaciones que se hayan adelantado a nivel nacional e internacional, que contribuyan a la definición de innovaciones que mejoren la gestión y procesos de la dependencia.
Atender y resolver las peticiones y consultas relacionadas con asuntos de su competencia.
Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gestión Institucional.
Las demás que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas. CAPITULO III ÓRGANOS DE ASESORÍA Y DE COORDINACIÓN