Artículo 16

F unciones de la Gerencia de Producción. La Gerencia de Producción cumplirá las siguientes funciones: Proponer políticas, objetivos y estrategias de producción, abastecimiento y ser­vicios industriales de mantenimiento y calidad. Articular y consolidar la gestión de las fábricas en lo referente a la producción. Coordinar los estudios de factibilidad técnica y recomendar la ampliación, re­novación o sustitución de plantas industriales, maquinaria y equipo, materias primas, materiales y presentar las necesidades de inversión que de allí se deriven. Realizar la planeación estratégica y de negocio de las operaciones de Industria Militar, con base en el Plan de Ventas y análisis de mercado previos, determinan­do y proyectando las operaciones a nivel estratégico y resultados financieros. Liderar, coordinar y ejecutar la planeación de las operaciones industriales y lo­gísticas de la Industria Militar, asegurando los planes de negocio y maestro de producción junto con las necesidades relacionadas con los servicios industriales de mantenimiento, calidad y otras operaciones productivas. Controlar y cumplir las disposiciones, estrategias e instrucciones de la Vicepresi­dencia de Operaciones en relación con la prestación de servicios industriales de calidad y mantenimiento. Garantizar que las modificaciones y correctivos a los planes de producción sean aprobados e implementados oportunamente para responder a fluctuaciones de la demanda u otras variables que impacten estos planes. Dirigir y controlar la ejecución de proyectos industriales de la empresa y el Sistema de Normalización Técnica de la empresa. Dirigir y controlar las acciones que permitan capitalizar el dominio productivo y tecnológico de la empresa. Emitir estudios y conceptos técnicos relacionados con materias primas, productos, maquinaria y procesos industriales. Mantener actualizada la documentación técnica inherente a la ingeniería del producto. Analizar y comparar contra especificaciones el grado de cumplimiento técnico de ofertas. Prestar asesoría a las dependencias de la Empresa y a terceros sobre aspectos técnicos relacionados con la producción. Articular, coordinar y hacer seguimiento a la producción y gestión de los procesos y áreas a su cargo. Las demás inherentes a la naturaleza de su dependencia y las que le sean asignadas por las normas legales, reglamentarias, estatutarias, la Vicepresidencia de Operaciones y la Presidencia.