°. Funciones de la Subgerencia de Pesca y Acuicultura. Son funciones de la Subgerencia de Pesca y Acuicultura las siguientes
Desarrollar, a través de sus dependencias, las funciones asignadas por la Ley 1152 de 2007 al ICA, en materia de pesca y acuicultura.
Dirigir y orientar al área para el logro de su misión y objetivos, así como el manejo de los recursos financieros, humanos y físicos aprobados por el Instituto.
Apoyar al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural para el desarrollo de políticas del sector.
Gestionar alianzas estratégicas y promover la suscripción de convenios con universidades, empresas, gremios y en general con organizaciones que brinden sostenibilidad a la estructura pesquera en cuanto a los aspectos operativos y de información y que, adicionalmente, aporten a la dependencia en el logro de sus objetivos.
Imponer multas y sanciones administrativas, incluyendo la suspensión y/o retiro del permiso o la licencia de pesca a los productores que violen las normas de conservación, límite de captura, vedas, tallas y demás restricciones de preservación de las especies.
Diseñar y ejecutar programas específicos relacionados con recursos de cooperación.
Brindar insumos para la planificación sectorial que garantice su fortalecimiento y productividad
Adoptar tecnologías que permitan el cumplimiento eficiente, eficaz y efectivo de los planes y metas formulados para el cumplimiento de la misión del área.
Adelantar el seguimiento permanente al desempeño y cumplimiento de objetivos de cada una de las áreas.
Tomarlos correctivos adecuados y oportunos para garantizar los resultados de la dependencia.
Adelantar el proceso de Gerencia de la información de la Subgerencia, apoyado por la Dirección de Regulación Pesquera y Acuícola.
Coordinar la planeación estratégica interna con las dependencias de la Subgerencia.
Evaluar el desempeño de los funcionarios de sus dependencias.
Ejercer las labores del sistema de control interno
Realizar semestralmente la evaluación al cumplimiento de los objetivos propuestos tanto de los funcionarios como del área, y establecer el programa anual de actividades a desarrollar.
Rendir informes periódicos al Gerente General sobre el estado de desarrollo de los mismos.
Participar en el desarrollo e implementación de los Manuales de Procedimientos.