Funciones de la Vicepresidencia de Gestión Humana. Son funciones de la Vicepresidencia de Gestión Humana
Planear, coordinar, dirigir y controlar los procesos, procedimientos y demás actividades relacionadas con los planes, programas y proyectos de gestión humana que garanticen la motivación del personal y el mejor clima organizacional.
Asesorar a la Junta Directiva, a la Presidencia y demás Órganos de Dirección Administrativa del Banco, en asuntos de Gestión humana.
Asesorar a la Dirección del Banco en las estrategias necesarias para el buen desarrollo del talento humano interno.
Diseñar estrategias de gestión humana para modelar y desarrollar cultura organizacional hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Definir e implementar las políticas que permitan establecer un modelo integral para el desarrollo del personal de la entidad.
Establecer políticas que faciliten una administración eficiente de la fuerza laboral del Banco.
Proponer y coordinar políticas y estrategias que conduzcan a establecer un clima organizacional apropiado en la entidad.
Diseñar y administrar una política de compensación que esté acorde a las exigencias del Banco.
Definir políticas y estrategias para la realización de la evaluación del desempeño así como la organización para un sistema de estímulos al desempeño efectivo de los trabajadores del Banco.
Definir políticas y direccionar la aplicación de normas y el desarrollo de actividades que conduzcan al logro de la salud ocupacional, el bienestar social laboral de los trabajadores y la gestión ambiental de acuerdo con las normas establecidas al respecto.
Brindar al personal los mecanismos adecuados para apoyar el mejoramiento de la productividad y el desempeño del trabajo.
Orientar al talento humano hacia el logro de los objetivos corporativos del Banco.
Planear y coordinar con la Vicepresidencia de Planeación y Desarrollo Corporativo, la asignación de cargos a las áreas de Banco, con base en los estudios técnicos de productividad y cargas de trabajo vigentes, elaborados por la Gerencia Ingeniería de Procesos y Mejora Continua.
Garantizar la optimización y estandarización de los procedimientos a su cargo ejecutados en Dirección General y Regionales.
Preparar al talento humano para que se adapte y asuma los cambios organizacionales que se producen en la entidad.
Definir y hacer seguimiento a los niveles de servicio establecidos para los procesos de gestión humana, garantizando su cumplimiento a las áreas del Banco.
Proponer los planes y programas de capacitación para los trabajadores del Banco y los mecanismos de evaluación de resultados.
Desarrollar, supervisar y evaluar el Programa de Evaluación de Desempeño.
Promover el mejoramiento de la calidad de vida y la protección y servicio social de los trabajadores de la Entidad.
Dirigir y supervisar la generación de publicaciones institucionales y coordinar la producción de audiovisuales y medios impresos que se requieran para ejecutar el plan de comunicaciones internas.
Planear, el diseño, implementación y evaluación de estrategias de comunicación internas.
Planear, coordinar, dirigir y controlar los procedimientos de comunicaciones internas.
Dirigir la administración del personal y verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por el Banco en materia de compensación, evaluación, capacitación y desarrollo del recurso humano.
Ejercer las demás funciones que la Constitución, la ley, los estatutos y los reglamentos determinen.