Vicepresidencia Financiera y Administrativa . Son funciones de esta dependencia
Proponer las políticas financieras de la entidad y controlar su aplicación.
Definir los objetivos y metas de gestión financiera para la entidad y cada uno de sus negocios.
Establecer los criterios para definir la estructura de capital de la Sociedad.
Definir los instrumentos y mecanismos óptimos para financiar el crecimiento y la expansión, así como para llevar a cabo el control de costos y gastos de la Sociedad.
Proponer las políticas para el manejo de los portafolios financieros, de acuerdo con las normas vigentes.
Velar por la protección y debida administración de los recursos de la Sociedad colocados en patrimonios autónomos u otros fondos.
Cumplir las directrices corporativas de cubrimiento, mitigación y transferencia de riesgos financieros y gestión de seguros de la Sociedad, con el fin de proteger el patrimonio de la Sociedad.
Gestionar las inversiones permanentes de la Sociedad, y ejecutar las directrices de ventas, liquidaciones, fusiones y adquisiciones definidas por la Junta Directiva.
Formular, presentar y controlar la ejecución del presupuesto general de ingresos y gastos de la Sociedad.
Dirigir las actuaciones ante las autoridades competentes en relación con las autorizaciones presupuestales y de financiamiento requeridas para la operación de la Sociedad.
Orientar y proponer las estrategias, políticas, normas y procedimientos financieros, de tesorería, colocación de excedentes de caja y recaudos de cartera, contratación, adquisición y compras, gestión inmobiliaria, manejo de activos fijos y administración de servicios generales de la Sociedad.
Definir los procedimientos y normatividad para el control de los bienes muebles e inmuebles.
Asegurar que las normas y procedimientos contables y tributarios aplicados en la Sociedad se ajustan a las disposiciones legales y reglamentarias.
Aprobar y presentar los estados financieros de la Sociedad ante las autoridades competentes.
Realizar el seguimiento, evaluación y control de los proyectos, programas y actividades a cargo de la dependencia.
Administrar la información y el conocimiento generado en el desarrollo de su gestión de acuerdo con las políticas corporativas.
Las demás funciones que se le asignen o le correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia.