º. Ajustar la Estructura actual del Banco Agrario de Colombia S. A., la cual quedará conformada de la siguiente manera
Asamblea General de Accionistas
Junta Directiva
Presidencia 3.1. Oficina de Control Interno 3.2. Secretaría General 3.3. Oficina Jurídica 3.4. Gerencia de Riesgo Financiero 3.5. Gerencia de Comunicaciones 3.6. Gerencia de Vivienda
Vicepresidencia Administrativa y de Gestión Humana 4.1. Oficina de Control Disciplinario Interno 4.2. Gerencia de Gestión Humana 4.3. Gerencia Administrativa
Vicepresidencia Comercial 5.1. Gerencia de Mercadeo e Información 5.2. Gerencia de Banca Oficial 5.3. Gerencia de Banca Empresarial 5.4. Gerencia de Banca Agropecuaria 5.5. Gerencia de Banca de Personas 5.6. Gerencia de Prevención del Lavado de Activos 5.7. Gerencias Regionales 5.7.1. Subgerencia Comercial 5.7.2. Subgerencia de Crédito y Cartera 5.7.3. Subgerencia Administrativa y Financiera 5.7.4. Gerencia Zonal 5.7.5. Agencias
Vicepresidencia de Crédito y Cartera 6.1. Gerencia de Políticas y Procedimientos de Crédito 6.2. Gerencia de Cobranza Especializada 6.3 Gerencia de Sistemas de Información Gerencial 6.4. Gerencia de Análisis de Crédito
Vicepresidencia Financiera 7.1. Gerencia de Planeación y Control Financiero 7.2. Gerencia de Tesorería 7.3. Gerencia de Contabilidad e Impuestos
Vicepresidencia de Operaciones y Tecnología 8.1. Gerencia de Sistemas 8.2. Gerencia de Operaciones 8.3. Gerencia de Renovación Tecnológica 8.4. Gerencia de Usuarios Organos de Asesoría y Coordinación: 1. Comité de Presidencia 2. Comité de Archivo 3. Comité de Gestión de Activos y Pasivos 4. Comité de Evaluación y Control de los Riesgos Físicos 5. Comités para la Evaluación de la Cartera 6. Comité de Defensa Judicial y Conciliaciones 7. Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno 8. Comité de Auditoría de la Junta Directiva