°. funciones de la Oficina Asesora de Planeación . Son funciones de la Oficina Asesora de Planeación, las siguientes
Diseñar y orientar la planeación estratégica y operativa de la Unidad, asegurando su alineación con el Plan Nacional de Desarrollo y el direccionamiento estratégico institucional.
Definir los lineamientos, metodologías e instrumentos para la formulación, monitoreo y evaluación de los planes institucionales y estratégicos, y asesorar a las dependencias en su aplicación
Formular, en coordinación con las dependencias, el Plan Estratégico Institucional (PEI), el Plan de Acción Institucional (PAI) y los demás planes institucionales exigidos por la normatividad vigente, y someterlos a consideración del Director General.
Liderar el seguimiento y control estratégico de la ejecución presupuestal de los planes, programas y proyectos de la Unidad, asegurando la asignación eficiente de recursos, la alineación con los objetivos institucionales y la generación de información para la toma de decisiones de la Dirección General.
Supervisar integralmente el cumplimiento de los planes, programas y proyectos de la UNP, evaluando resultados, identificando desviaciones y proponiendo ajustes estratégicos para garantizar la alineación con los objetivos institucionales y la optimización de los recursos disponibles.
Diseñar, validar y consolidar los indicadores estratégicos e institucionales, promoviendo el uso de información para la toma de decisiones y la mejora continua.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto acorde con los lineamientos definidos por el Ministerio de Hacienda, formular el Plan Operativo Anual de Inversión (POAI) y asesorar la estructuración y viabilidad de los proyectos de inversión, incluyendo el registro, seguimiento y reportes en la Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP).
Registrar, hacer seguimiento y elaborar los reportes presupuestales requeridos en la Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP), en el marco de la formulación y viabilidad de los proyectos de inversión.
Dirigir y supervisar la elaboración de estudios, análisis e investigaciones económicas y financieras, generando insumos estratégicos que orienten la toma de decisiones, optimicen la asignación de recursos y contribuyan a la mejora continua de la calidad de los servicios de la Unidad.
Proponer ajustes estratégicos a la estructura organizacional de la Unidad, en coherencia con el fortalecimiento institucional, la estrategia de modernización y la mejora en la eficiencia operativa.
Dirigir la planificación, gestión y control estratégico de los procesos y procedimientos de la Unidad, asegurando su eficiencia, estandarización y alineación con los objetivos institucionales, así como la mejora continua y la implementación de buenas prácticas administrativas.
Orientar técnicamente la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la Unidad, aportando lineamientos y acompañamiento metodológico desde los componentes de planeación, seguimiento y mejora institucional, y promoviendo la articulación del Sistema Integrado de Gestión con dicho modelo.
Orientar, coordinar y supervisar el desarrollo del Sistema Integrado de Gestión en todas las dependencias, garantizando el cumplimiento de las normas, la estandarización de procesos y la mejora continua.
Las demás funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la dependencia.