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Artículo 108

Funciones De La Vicepresidencia De Gestión Humana

Decreto 2656 de 2014 · DECRETO 2656 DE 2014, 17/12/2014, por el cual se aprueba la modificación de la estructura del Banco Agrario de Colombia S. A. y se determinan las funciones de sus dependencias.

01

El texto del artículo

Texto literal tal como consta en la norma. Dato duro, citable.

Funciones de la Vicepresidencia de Gestión Humana. Son funciones de la Vicepresidencia de Gestión Humana

1.

Planear, coordinar, dirigir y controlar los procesos, procedimientos y demás actividades relacionadas con los planes, programas y proyectos de gestión humana que garanticen la motivación del personal y el mejor clima organizacional.

2.

Asesorar a la Junta Directiva, a la Presidencia, a la Vicepresidencia Ejecutiva y demás Órganos de Dirección Administrativa del Banco, en asuntos de Gestión humana.

3.

Asesorar a la Alta Dirección en la implementación de estrategias necesarias para el desarrollo del talento humano interno.

4.

Diseñar y proponer estrategias de gestión humana para modelar y desarrollar cultura organizacional hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

5.

Definir, proponer e implementar las políticas que permitan establecer un modelo integral para el desarrollo del personal de la entidad.

6.

Definir, proponer e implementar las políticas que faciliten una administración eficiente de la fuerza laboral del Banco.

7.

Proponer y coordinar políticas y estrategias que conduzcan a establecer un clima organizacional apropiado en la entidad.

8.

Diseñar, proponer e implementar políticas de compensación acordes con las nece­sidades del Banco.

9.

Definir y proponer políticas y estrategias para la realización de la evaluación del desempeño así como la organización para un sistema de estímulos al desempeño efectivo de los trabajadores del Banco.

10.

Definir y proponer políticas que conduzcan a la mejora de los indicadores de salud ocupacional, el bienestar social laboral de los trabajadores y la gestión ambiental de acuerdo con las normas establecidas al respecto.

11.

Brindar al personal la capacitación requerida y los mecanismos adecuados para apoyar el mejoramiento de la productividad y el desempeño del trabajo.

12.

Orientar al talento humano hacia el logro de los objetivos corporativos del Banco.

13.

Planear y coordinar con la Vicepresidencia de Planeación y Desarrollo Corporativo, la asignación de cargos a las dependencias del Banco, con base en los estudios técnicos de productividad y cargas de trabajo vigentes, elaborados por la Gerencia Ingeniería de Procesos y Mejora Continua.

14.

Garantizar la optimización y estandarización de los procedimientos a su cargo ejecutados en Dirección General y Regionales.

15.

Preparar al talento humano para que se adapte y asuma los cambios organizacionales que se producen en la entidad.

16.

Definir y hacer seguimiento a los niveles de servicio establecidos para los procesos de gestión humana, garantizando su cumplimiento a las dependencias del Banco.

17.

Proponer los planes y programas de capacitación para los trabajadores del Banco y los mecanismos de evaluación de resultados.

18.

Desarrollar, supervisar y evaluar el Programa de Evaluación de Desempeño.

19.

Promover el mejoramiento de la calidad de vida y la protección y servicio social de los trabajadores de la Entidad.

20.

Dirigir y supervisar la generación de publicaciones institucionales y coordinar la producción de audiovisuales y medios impresos que se requieran para ejecutar el plan de comunicaciones internas.

21.

Planear, el diseño, implementación y evaluación de estrategias de comunicación internas.

22.

Dirigir la administración del personal y verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por el Banco en materia de compensación, evaluación, capacitación y desarrollo del recurso humano.

23.

Ejercer las demás funciones que la Constitución, la ley, los estatutos y los regla­mentos determinen.

02

Historia constitucional

Todas las sentencias de la Corte Constitucional que han revisado este artículo, en orden cronológico. Sigue la evolución de la doctrina: cada fallo se enlaza a su ficha.

Este artículo no registra control de constitucionalidad en el grafo de la Corte. Es posible que aún no haya sido demandado, o que la demanda no haya prosperado a estudio de fondo.
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