Los estudios que soportan las modificaciones a las plantas de personal deberán estar basados en metodologías de diseño organizacional y ocupacional que contemplen como mínimo
1.
Análisis de las implicaciones derivadas de la transformación de la misión u objeto social de la institución y de las funciones generales.
2.
Análisis de los procesos técnico-misionales y de apoyo.
3.
Evaluación de la prestación de los servicios.
4.
Evaluación de las funciones asignadas a los empleos.
5.
Cargas de trabajo.
6.
Análisis de los perfiles de los empleos.