Gerencia de Planeación Financiera . Son funciones de la Gerencia de Planeación Financiera, las siguientes
Actualizar y analizar la información financiera del entorno de la Compañía, atendiendo los lineamientos fijados por la Junta Directiva y la Presidencia.
Preparar y presentar la información financiera de la Compañía requerida en los procesos de toma de decisiones.
Establecer y mantener indicadores de gestión financieros de la Compañía.
Diseñar y elaborar evaluaciones de tipo financiero en los casos en que la Compañía emprenda proyectos de inversión.
Evaluar la viabilidad y el impacto financiero de los planes y programas que adelante la Compañía.
Diseñar, elaborar y establecer las normas e instructivos que deben tenerse en cuenta para la preparación de los presupuestos de la Compañía.
Establecer y manejar un sistema de costos y presupuestos que permita cuantificar económicamente las actividades desarrolladas por la Compañía.
Elaborar el Estado de Pérdidas y Ganancias y la estructuración de los centros de costos necesarios para la Compañía.
Efectuar el análisis y elaborar informes periódicos sobre los resultados de los presupuestos y las actividades con mayor incidencia en los costos.
Elaborar los informes de ejecución presupuestal que sean requeridos por los órganos de control y demás autoridades.
Efectuar los análisis requeridos para la evaluación del riesgo de emisores y portafolio de inversión.
Las demás funciones que le sean asignadas inherentes a la naturaleza de la dependencia.