Subgerencia de Aliados Estratégicos. Son funciones de la Subgerencia de Aliados y Estratégicos, las siguientes:
1. Diseñar, desarrollar y gestionar estrategias con los aliados estratégicos, basado en los lineamientos del plan de mercadeo y publicidad, presupuestos de ventas y las directrices de la compañía.
2. Establecer y desarrollar los procedimientos de vinculación y operación de aliados estratégicos, que cumplan con los requisitos establecidos por la compañía y las disposiciones legales vigentes.
3. Evaluar los resultados obtenidos en la gestión comercial con los aliados estratégicos.
4. En coordinación con la oficina de mercadeo y publicidad mantener informados a los aliados estratégicos acerca de los nuevos productos, servicios, planes de incentivos diseñados por la compañía.
5. Atender, incluidos posibles conflictos, en materia comercial que se presenten con aliados estratégicos.
6. Coordinar los programas de entrenamiento y capacitación de los aliados estratégicos en colaboración con la Subgerencia de Selección y Desarrollo.
7. Diseñar y controlar los programas de evaluación del desempeño de los aliados estratégicos.
8. Elaborar y controlar los presupuestos de gastos comerciales del área.
9. Las demás funciones que le sean asignadas inherentes a la naturaleza de la dependencia