°. Subgerencia de Proyectos. Son funciones de la Subgerencia de Proyectos, las siguientes
Coordinar de manera directa la ejecución de los proyectos que serán desarrollados por el Fondo en todas sus fases.
Actuar como responsable frente a los sectores en la ejecución de los proyectos que se adelanten por el Fondo.
Colaborar con la Gerencia del Fondo en el manejo de las relaciones con las autoridades sectoriales, incluyendo gremios y autoridades públicas correspondientes.
Involucrar a los sectores gremiales para garantizar su apoyo y ayuda cuando sea necesario.
Colaborar con la Oficina de Planeación en la adopción de las directrices y lineamientos para el seguimiento y control de la ejecución de los proyectos individualmente considerados.
Acompañar a la Subgerencia de Regiones en la gestión y ejecución de proyectos regionales.
Acompañar a la Subgerencia de Regiones en la identificación de proyectos integrales que pretendan efectuar intervenciones regionales, a partir de las solicitudes efectuadas por las autoridades locales para lograr soluciones definitivas.
Involucrar a las autoridades gremiales en caso de que se necesite su apoyo u opinión en la gestión de los proyectos.
Involucrar expertos y consultores externos cuando sea apropiada su opinión.
Coordinar ejecución de comités ad hoc para estudiar la viabilidad de la ejecución de proyectos debido a su magnitud y complejidad.
Preparar reportes para la aprobación por parte del Consejo Directivo y/o de la Gerencia del Fondo frente a la ejecución de proyectos y, en especial, sobre las actividades de priorización y selección de proyectos.
Supervisar y controlar proyectos de gran envergadura con el apoyo de gerentes externos para proyectos específicos, interventorías y Direcciones Regionales.
Las demás que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.