Subdirección de Sostenibilidad . Son funciones de la Subdirección de Sostenibilidad
Asesorar al Despacho del Director General en la formulación implementación y evaluación de planes, programas y proyectos relacionados con la gestión administrativa de las unidades de negocio de la entidad que contribuyan a la sostenibilidad y rentabilidad de la misma, así como la administración de los inmuebles y de los recursos de capital que constituyen el patrimonio de la entidad.
Formular y actualizar el modelo gerencial, comercial y de inversiones, que permita la sostenibilidad y la mejora de la rentabilidad de la entidad.
Adoptar e implementar las metodologías requeridas para la estructuración técnica y financiera, así como la evaluación de riesgos de las unidades de negocio e inversión de la entidad de acuerdo con las normas aplicables.
Formular las estrategias de competitividad empresarial, evaluando la conveniencia técnica y financiera de las oportunidades de negocio, teniendo en cuenta las necesidades de la entidad, permitiendo el cumplimiento de la misionalidad.
Implementar estrategias comerciales, diferenciadas, estructurar y hacer seguimiento a las negociaciones comerciales para potenciar la rentabilidad de la gestión inmobiliaria de los activos de la entidad o bajo su administración y de los demás recursos relacionados con sus unidades de negocio.
Diseñar e implementar las políticas, procedimientos e indicadores tendientes a optimizar y mejorar la administración de los bienes patrimoniales y aquellos que sin ser de su propiedad se confíen a su manejo.
Dirigir los análisis y estudios sectoriales, técnicos, financieros, de mercado y demás que sean requeridos para el desarrollo de las unidades de negocio y la priorización de proyectos de inversión, orientados a mejorar la rentabilidad de los recursos de la entidad.
Gestionar el fondo de crédito social, desde el análisis de viabilidad hasta la aprobación de los recursos a los afiliados, sus beneficiarios y los servidores públicos de la entidad.
Proponer proyectos de cooperación, convenios y alianzas con diferentes organizaciones y Entidades intersectoriales tendientes a fortalecer la competitividad, productividad y fomentar nuevas líneas de sostenibilidad.
Promover y desarrollar continuamente la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema de Gestión Integral y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la entidad.
Ejercer las demás funciones que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de la dependencia.