Funciones de la Gerencia de Unidad Sistema de Información Gerencial - SIG, Gestión Balance Score Card- BSC y Calidad. Son funciones de la Gerencia de Unidad Sistema de Información Gerencial, Gestión Balance Score Card y Calidad
Medir indicadores de gestión a las gerencias.
Apoyar en la elaboración y seguimiento del presupuesto
Planear y diseñar, de acuerdo con los requerimientos de las áreas de la Vicepresidencia Comercial, los informes requeridos.
Realizar reportes de seguimiento de las gerencias.
Controlar ejecución presupuestal.
Monitorear indicadores de las gerencias.
Comunicar informes a la Vicepresidencia Comercial y sus gerencias nacionales, regionales, zonales y de oficinas.
Obtener información del sistema.
Obtener información de las gerencias.
Realizar informes estadísticos.
Calcular indicadores de gestión para las gerencias.
Realizar informes estadísticos periódicos de la Vicepresidencia Comercial.
Comunicar informes estadísticos a las gerencias y a las vicepresidencias.
Administrar la base de datos de clientes del Banco.
Consolidar información de metas comerciales, presupuesto de funcionamiento, inversión e indicadores de gestión.
Proponer estrategias para la administración del personal de la gerencia y ejecutar, ordenar y verificar el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por el Banco en materia de evaluación, capacitación, desarrollo del recurso humano. Proponer la selección, promoción, contratación y traslado del personal de su Gerencia.
Propender por el cumplimiento de las políticas definidas por la Vicepresidencia de Riesgos en los procesos y procedimientos bajo su responsabilidad.
Identificar mejores prácticas en los procesos a su cargo y guiar su implementación.
Responder por la utilización racional y efectiva del presupuesto asignado a la dependencia.
Ejercer las demás funciones que señalen la ley, los estatutos, los reglamentos y las que correspondan de acuerdo con la naturaleza de la dependencia.