°. Subgerencia de Soporte Corporativo . Son funciones de la Subgerencia de Soporte Corporativo
Definir las políticas y procesos relacionados con: Presupuesto, contabilidad, tesorería, compras y servicios generales que garanticen la óptima operación de la Empresa.
Realizar el seguimiento y control a la ejecución del presupuesto de ingresos y gastos.
Diseñar el proceso de compras de la compañía, garantizando la existencia de los recursos necesarios para la operación dentro de las normas de contratación establecidas.
Definir las políticas y los procesos de selección, contratación, compensación y desarrollo de personal.
Garantizar la consecución, desarrollo y retención del mejor talento humano para la organización mediante la definición y puesta en marcha de políticas y procesos claros y objetivos.
Establecer mecanismos de gestión del desempeño basados en modelos de competencias propias del sector.
Apoyar a la organización en el manejo de la información a través de un sistema eficiente y ágil que permita integrar los procesos y generar informes actualizados, flexibles y confiables que faciliten la operación y la toma de decisiones.
Recomendar a la empresa sobre el mejor hardware y software que soporte sus diferentes procesos de información y asegurar el mantenimiento de los equipos.
Diseñar e implementar sistemas que garanticen la seguridad de la información, velando por el adecuado y buen manejo del archivo general de la sociedad, correspondencia y la atención al usuario.
Coordinar las investigaciones de carácter disciplinario que se adelanten contra los funcionarios de la sociedad y resolverlas en primera instancia y única instancia según el caso.
Las demás que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia. Organos de Asesoría y Coordinación