Artículo 6

°. Funciones de la Gerencia Sarlaft y Cumplimiento . Son funciones de la Gerencia de Sarlaft y Cumplimiento las siguientes: Velar por el efectivo, eficiente y oportuno funcionamiento de las etapas que conforman el Sarlaft. Cumplir con lo establecido en la Circular Básica Jurídica de la Superintendencia Financiera de Colombia, en lo relacionado con las actividades y obligaciones descritas en el Sarlaft. Promover la adopción de correctivos al Sarlaft. Coordinar el desarrollo de programas internos de capacitación. Proponer a la administración la actualización del manual de procedimientos y velar por su divulgación a los funcionarios. Colaborar con la instancia designada por la junta directiva en el diseño de las me­todologías, modelos e indicadores cualitativos y/o cuantitativos de reconocido valor técnico para la oportuna detección de las operaciones inusuales. Evaluar los informes presentados por la auditoría interna o quien ejecute fun­ciones similares o haga sus veces, y los informes que presente el revisor fiscal y adoptar las medidas del caso frente a las deficiencias informadas. Diseñar las metodologías de segmentación, identificación, medición y control del Sarlaft. Elaborar y someter a la aprobación de la Junta Directiva o el órgano que haga sus veces, los criterios objetivos para la determinación de las operaciones sospecho­sas, así como aquellos para determinar cuáles de las operaciones efectuadas por usuarios serán objeto de consolidación, monitoreo y análisis de inusualidad. Ejercer las funciones del Gestor Ético del Banco, de acuerdo con los lineamien­tos del Código de Conducta. Elaborar, documentar y comunicar activamente las políticas de cumplimiento, sus modificaciones y requerimientos en la materia a las áreas involucradas. Asistir a las unidades de negocio en la identificación, direccionamiento e integración de la legislación aplicable en sus actividades por medio de controles apropiados en los procesos de la unidad. Monitorear activamente el cumplimiento de la legislación y reglas aplicables en la Entidad. Comunicar a la Alta Gerencia y a la Junta Directiva las deficiencias significativas respecto del cumplimiento. Hacer seguimiento proactivo para asegurar que las deficiencias significativas sean solucionadas de manera oportuna. Revisar periódicamente las prácticas de cumplimiento con el fin de mantener su efectividad. Presentar, cuando menos en forma trimestral, informes presenciales y escritos a la junta directiva u órgano que haga sus veces. Diseñar y someter a la aprobación de la junta directiva u órgano que haga sus veces, los procedimientos establecidos para la aplicación proporcional basada en riesgos del mecanismo de conocimiento del cliente. Cumplir las obligaciones relacionadas con sanciones financieras dirigidas. Ejercer las demás funciones que señalen la ley, los Estatutos Sociales, los reglamentos, normas y las que correspondan de acuerdo con la naturaleza de la Dependencia.