°. La estructura del Banco Agrario de Colombia S.A. será la siguiente
Asamblea General de Accionistas
Junta Directiva
Presidencia 3.1 Secretaría General 3.2 Oficina de Control Interno 3.3 Gerencia para la Prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo 3.4 Gerencia Nacional de Vivienda
Vicepresidencia de Planeación y Desarrollo Corporativo 4.1 Gerencia de Direccionamiento Corporativo 4.2 Gerencia de Programas de Gestión Comercial 4.3 Gerencia de Programas de Gestión de Productos y Servicios Bancarios 4.4 Gerencia de Programas de Infraestructura e Información 4.5 Gerencia de Programas de Gestión de Recursos
Vicepresidencia Comercial 5.1 Gerencia de Segmento Emprendedor 5.2 Gerencia de Segmentos Colombia y Proyección 5.3 Gerencia de Segmento Corporativo 5.4 Gerencia de Convenios 5.5 Gerencia de Productos 5.6 Gerencia de Canales 5.7 Gerencia de Servicio al Cliente 5.8 Gerencias Regionales 5.9 Gerencia de Unidad Sistema de Información Gerencial - SIG, Gestión Balance Score Card - BSC y Calidad
Vicepresidencia Financiera 6.1 Gerencia de Planeación y Control Financiero 6.2 Gerencia de Tesorería 6.3 Gerencia de Contabilidad e Impuestos
Vicepresidencia Ejecutiva de Medios 7.1 Vicepresidencia de Operaciones 7.1.1 Gerencia de Programas Especiales 7.1.2 Gerencia de Productos Pasivos 7.1.3 Gerencia de Bancos de Segundo Piso 7.1.4 Gerencia Central de Desembolsos y Activas 7.1.5 Gerencia de Ingeniería de Procesos 7.2. Vicepresidencia de Tecnología de la Información 7.2.1 Gerencia de Soluciones de Tecnología de la información 7.2.2 Gerencia de Gestión del Servicio de Tecnología de la información 7.2.3 Gerencia de Desarrollo de Soluciones de Tecnología de la Información 7.2.4 Gerencia de Infraestructura de Tecnología de la información 7.3 Vicepresidencia Administrativa 7.3.1 Gerencia de Transporte de Valores 7.3.2 Gerencia de Gestión de Planta Física 7.3.3 Gerencia Administrativa 7.3.4 Gerencia de Contratos 7.4 Oficina de Control Disciplinario Interno
Vicepresidencia Jurídica 8.1 Gerencia de Asesoría Jurídica 8.2 Gerencia de Procesos Judiciales
Vicepresidencia de Gestión Humana 9.1 Gerencia Nacional de Selección 9.2 Gerencia Nacional de Capacitación 9.3 Gerencia Nacional de Compensación 9.4 Gerencia Nacional de Desarrollo, Bienestar y Salud Ocupacional
Vicepresidencia de Riesgos 10.1 Gerencia de Administración de Riesgo Operativo 10.2 Gerencia de Administración de Riesgo de Crédito 10.3 Gerencia de Administración del Sistema de Gestión y Seguridad de la Información -SGSI 10.4 Gerencia de Administración del Riesgo de Mercado
Vicepresidencia de Crédito y Cartera 11.1 Gerencia de Fábrica de Crédito 11.2 Gerencia de Administración de Cartera y Cobro de Garantías 11.3 Gerencia de Unidad Técnica 11.4 Gerencia de Unidad Sistema de Información Gerencial - SIG, Gestión Balance Score Card - BSC y Calidad. Organos de Asesoría y Coordinación 1. Comité de Presidencia 2. Comité de Archivo 3. Comité de Gestión de Activos y Pasivos 4. Comité de Evaluación y Control de los Riesgos Físicos 5. Comités para la Evaluación de la Cartera 6. Comité de Conciliación y Defensa Judicial 7. Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno 8. Comité de Auditoría de la Junta Directiva