Decreto 4165 — Aerocivil

Departamento Administrativo de la Función Pública Decreto 4165 de 2011 Los datos publicados tienen propósitos exclusivamente informativos. El Departamento Administrativo de la Función Pública no se hace responsable de la vigencia de la presente norma. Nos encontramos en un proceso permanente de actualización de los contenidos. DECRETO 4165 DE 2011 (Noviembre 3) ULTIMA ACTUALIZACION 11 DE ENERO DEL 2024 Por el cual se cambia la naturaleza jurídica, cambia de denominación y se ﬁjan otras disposiciones del Instituto Nacional de Concesiones (INCO). EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA En ejercicio de las facultades extraordinarias que le conﬁeren los literales e) y f) del artículo 18 de la Ley 1444 de 2011, y CONSIDERANDO: Que el Instituto Nacional de Concesiones (INCO) está organizado como un establecimiento público de la Rama Ejecutiva del orden nacional que cumple funciones de estructuración y administración de contratos de concesión de infraestructura de transporte. Que con el ﬁn de lograr mayor eﬁciencia y eﬁcacia en la administración de la infraestructura del país, así como fortalecer la vinculación de capital privado a los proyectos asociados con la infraestructura del sector transporte y el desarrollo de las asociaciones público privadas, y hacer coherente la organización y funcionamiento de la administración de los proyectos de infraestructura es necesario cambiar la naturaleza jurídica del Instituto Nacional de Concesiones (INCO) para adaptarla a las condiciones del mercado y otorgarle la estructura acorde con las actuales necesidades y potencialidades del país. Que en el literal e) del artículo 18 de la Ley 1444 de 2011 se conﬁeren facultades extraordinarias al Presidente de la República para cambiar la naturaleza jurídica de los establecimientos públicos y otras entidades u organismos de la rama ejecutiva del orden nacional, facultad que se ejerce parcialmente para el Instituto Nacional de Concesiones. DECRETA: CAPÍTULO I Nombre, naturaleza jurídica, objeto, funciones y domicilio ARTÍCULO 1°. Cambio de naturaleza jurídica y denominación del Instituto Nacional de Concesiones. Cámbiase la naturaleza jurídica del Instituto Nacional de Concesiones (INCO) de establecimiento público a Agencia Nacional Estatal de Naturaleza Especial, del sector descentralizado de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, ﬁnanciera y técnica, que se denominará Agencia Nacional de Infraestructura, adscrita al Ministerio de Transporte. ARTÍCULO 2°. Domicilio. La Agencia Nacional de Infraestructura, tendrá como domicilio la ciudad de Bogotá, D. C. ARTÍCULO 3°. Objeto. Como consecuencia del cambio de naturaleza, la Agencia Nacional de Infraestructura, tendrá por objeto planear, coordinar, estructurar, contratar, ejecutar, administrar y evaluar proyectos de concesiones y otras formas de Asociación Público Privada (APP), para el diseño, construcción, mantenimiento, operación, administración y/o explotación de la infraestructura pública de transporte en todos sus modos y de los servicios conexos o relacionados y el desarrollo de proyectos de asociación público privada para otro tipo de infraestructura pública cuando así lo determine expresamente el Gobierno Nacional respecto de infraestructuras semejantes a las enunciadas en este artículo, dentro del respeto a las normas que regulan la distribución de funciones y competencias y su asignación. ARTÍCULO 4°. Funciones generales. Como consecuencia del cambio de naturaleza, son funciones generales de la Agencia Nacional de Infraestructura: 1. Identiﬁcar, evaluar la viabilidad y proponer iniciativas de concesión u otras formas de Asociación Público Privada para el desarrollo de la infraestructura de transporte y de los servicios conexos o relacionados. 2. Planear y elaborar la estructuración, contratación y ejecución de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada para el diseño, construcción, mantenimiento, operación, administración y/o explotación de la infraestructura pública y de los servicios conexos o relacionados, que hayan sido previamente identiﬁcados por el Ministerio de Transporte o asignados por el Gobierno Nacional. 3. Crear y administrar un banco de proyectos de infraestructura de transporte que sean susceptibles de desarrollarse mediante concesión u otras formas de Asociación Público Privada. 4. Deﬁnir metodologías y procedimientos en las etapas de planeación, preadjudicación, adjudicación, postadjudicación y evaluación de proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo. 5. Elaborar los estudios para deﬁnir los peajes, tasas, tarifas, contribución de valorización y otras modalidades de retribución por el diseño, construcción, operación, explotación, mantenimiento o rehabilitación de la infraestructura relacionada con los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo. Decreto 4165 de 2011 1 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública 6. Elaborar los estudios y adelantar las acciones necesarias para recopilar la información de carácter predial, ambiental y social requerida para una efectiva estructuración y gestión de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo. 7. Identiﬁcar y proponer, como resultado del análisis de viabilidad técnica, económica, ﬁnanciera y legal, las modiﬁcaciones requeridas a los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo, con la ﬁnalidad de asegurar condiciones apropiadas para el desarrollo de los mismos. 8. Realizar directa o indirectamente la estructuración técnica, legal y ﬁnanciera de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo, con base en los lineamientos y políticas ﬁjadas por las entidades encargadas de la planeación del sector transporte y por el Consejo Nacional de Política Económica y Social, (Conpes). 9. Coordinar y gestionar, directa o indirectamente, la obtención de licencias y permisos, la negociación y la adquisición de predios y la realización de las acciones requeridas en el desarrollo de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo. 10. Adelantar los procesos de expropiación administrativa o instaurar las acciones judiciales para la expropiación, cuando no sea posible la enajenación voluntaria de los inmuebles requeridos para la ejecución de los proyectos a su cargo. 11. Identiﬁcar, analizar y valorar los riesgos de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo e incorporar en todos los contratos de concesión y sus modiﬁcaciones las reglas de distribución de riesgos de forma que sea explícita la asunción de riesgos de cada una de las partes. 12. Evaluar y hacer seguimiento a los riesgos contractuales e institucionales y proponer e implementar medidas para su manejo y mitigación. 13. Controlar la evolución de las variables relacionadas con las garantías otorgadas por la Nación durante la vigencia de los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a cargo de la entidad, y calcular y actualizar los pasivos contingentes, si hubiere lugar a ello, para cubrir dichas garantías, de acuerdo con las normas legales vigentes y los lineamientos impartidos por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público. 14. Coordinar con el Instituto Nacional de Vías (Invías) y la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil (Aerocivil) la entrega y recibo de las áreas y/o la infraestructura de transporte asociadas a los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo. 15. Ejercer las potestades y realizar las acciones y actividades necesarias para garantizar la oportuna e idónea ejecución de los contratos a su cargo y para proteger el interés público, de conformidad con la ley. 16. Supervisar, evaluar y controlar el cumplimiento de la normatividad técnica en los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo, de acuerdo con las condiciones contractuales. 17. Realizar la medición y/o seguimiento de las variables requeridas en cada proyecto para veriﬁcar el cumplimiento de los niveles de servicio y demás obligaciones establecidas en los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a su cargo. 18. Asesorar a las entidades descentralizadas, territorialmente o por servicios y a las entidades nacionales, en la estructuración técnica, legal y ﬁnanciera de proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada, para lo cual se suscribirán los convenios y contratos que sean necesarios. 19. Administrar y operar de forma temporal la infraestructura ferroviaria nacional cuando por razones de optimización del servicio esta haya sido desafectada de un contrato de concesión y hasta tanto se entregue a un nuevo concesionario o se disponga su entrega deﬁnitiva al Instituto Nacional de Vías (Invías). 20. Adelantar con organismos internacionales o nacionales, de carácter público o privado, gestiones, acuerdos o contratos para el desarrollo de actividades relacionadas con su objeto, tales como la realización de estudios o la estructuración de proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada o la prestación de servicios de consultoría. 21. Las demás funciones que se le asignen de conformidad con lo establecido en la ley. ARTÍCULO 5°. Recursos y patrimonio. Los recursos y el patrimonio de la Agencia Nacional de Infraestructura, estarán constituidos por: 1. Los recursos del Presupuesto General de la Nación que se le asignen. 2. Los recursos de crédito que contrate el Gobierno Nacional para el cumplimiento del objetivo de la Agencia. 3. Los recursos de crédito interno o externo que contrate a título propio la Agencia para el cumplimiento de su objetivo conforme a la ley. 4. Las donaciones públicas o privadas para el desarrollo de los objetivos de la Agencia. 5. Los aportes de cualquier clase provenientes de recursos de Cooperación Internacional para el cumplimiento del objetivo de la Agencia. 6. Los bienes muebles e inmuebles, así como acciones o títulos representativos de capital de sociedades o activos de la Nación, que le transﬁera el Ministerio de Transporte, las entidades del sector y demás instituciones públicas. 7. Las propiedades y demás activos que adquiera con recursos propios a cualquier título. 8. El valor de los peajes, y contraprestaciones por el uso, gestión o explotación de la infraestructura de transporte, las tasas, derechos y multas que imponga y recaude, además de los ingresos que se generen por el desarrollo de los contratos que la Agencia ejecute en los porcentajes que deﬁna la Ley, los decretos reglamentarios y las normas que los modiﬁquen o adicionen. (Numeral Modiﬁcado por el Art. 1 del Decreto 0008 del 2024) 9. El valor de la contribución de valorización de los proyectos a su cargo. 10. Los ingresos propios y los rendimientos producto de la administración de los mismos. 11. Los recaudos por concepto de servicios de asesoría y los demás que obtenga a cualquier título. 12. Los demás que reciba en desarrollo de su objeto. PARÁGRAFO. Los ingresos provenientes de peajes que hacen parte de proyectos concesionados, seguirán siendo parte del patrimonio autónomo de cada uno de los proyectos, hasta la fecha de reversión de los mismos. ARTÍCULO 6. Órganos de Dirección y Administración. La dirección y administración de la Agencia Nacional de Infraestructura estará a cargo del Consejo Directivo y del Presidente. PARÁGRAFO. La administración de la Agencia está a cargo de un Presidente, el cual tendrá la calidad de empleado público, de libre Decreto 4165 de 2011 2 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública nombramiento y remoción del Presidente de la República, y quien será el representante legal de la entidad”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 1 del Decreto 746 de 2022) CAPÍTULO II Estructura y funciones de las dependencias ARTÍCULO 7. Estructura. Para el desarrollo de sus funciones, la Agencia Nacional de Infraestructura, tendrá la siguiente estructura: 1. Consejo Directivo 2.Presidencia 2.1 Oﬁcina de Comunicaciones 2.2. Oﬁcina de Control Interno 3.Vicepresidencia Ejecutiva 4.Vicepresidencia de Estructuración 5.Vicepresidencia de Gestión Contractual 6.Vicepresidencia de Planeación, Riesgos y Entorno 7.Vicepresidencia Jurídica 8. Vicepresidencia de Gestión Corporativa 9. Órganos de Asesoría, Coordinación y Control”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 2 del Decreto 746 de 2022) “ARTÍCULO 8. Integración del Consejo Directivo. El Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Infraestructura, estará integrado por nueve (9) miembros, así: El Ministro de Transporte, quien lo presidirá. El Ministro de Hacienda y Crédito Público. El Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible. El Director del Departamento Nacional de Planeación. Cinco (5) miembros independientes. PARÁGRAFO 1. El Presidente y Vicepresidente Ejecutivo de la Agencia Nacional de Infraestructura, asistirán de manera permanente a las sesiones del Consejo Directivo con voz, pero sin voto. PARÁGRAFO 2. Con el ﬁn de garantizar la integralidad de la planiﬁcación de la infraestructura de transporte, el Director General de la Unidad de Planeación de Infraestructura de Transporte será invitado permanentemente ante el Consejo Directivo, con voz, pero sin voto. PARÁGRAFO 3. Los ministros podrán delegar su asistencia al Consejo Directivo exclusivamente en los Viceministros y el Director del Departamento Nacional de Planeación en un Subdirector General. PARÁGRAFO TRANSITORIO. Los miembros independientes serán elegidos de acuerdo con las políticas que establezca el Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Infraestructura. (Artículo MODIFICADO por el Art. 3 del Decreto 746 de 2022) Decreto 4165 de 2011 3 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública “ARTÍCULO 9. Funciones del Consejo Directivo. El Consejo Directivo de la Agencia Nacional de Infraestructura, tendrá las siguientes funciones: Aprobar los objetivos y estrategias de la Agencia, así como su revisión periódica y la veriﬁcación de su cumplimiento. Aprobar el Plan Estratégico de largo, mediano y corto plazo de la entidad (obÂjetivos, metas y proyectos) y los planes operativos. Aprobar, con base en la recomendación del presidente de la Agencia la política general de la entidad, los planes, proyectos y programas para su incorporación a los planes sectoriales y a través de estos al Plan Nacional de Desarrollo. Señalar los criterios generales para la ejecución de los planes, programas, proÂyectos y recursos de la Agencia, acorde con el objeto y funciones de esta. Orientar el funcionamiento general de la Agencia para el cumplimiento de los objetivos, planes y programas deﬁnidos y su conformidad con las políticas del sector transporte y las políticas especíﬁcas de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada. Veriﬁcar previa solicitud del Presidente de la Agencia Nacional de InfraestrucÂtura, los asuntos, planes, proyectos, contratos y actividades que deben estar a cargo del Vicepresidente Ejecutivo de la Agencia y el Vicepresidente de Gestión Contractual, en aras de garantizar la oportuna e idónea ejecución de las funcioÂnes a cargo de estas. La asignación de los asuntos, planes, proyectos, contratos y actividades constará en las Actas del Consejo Directivo o del órgano que este delegue. Aprobar el anteproyecto de presupuesto anual de la Agencia y sus modiﬁcaÂciones en los componentes de Funcionamiento, Deuda e Inversión y hacer un adecuado seguimiento a su gestión de conformidad con las normas vigentes. Aprobar los Estados Financieros de la Agencia. Conocer y hacer seguimiento a la integridad y conﬁabilidad de los sistemas contables y de información interna. Aprobar las políticas y los lineamientos deﬁnidos para la gestión institucional. Hacer seguimiento al sistema integrado de gestión de riesgos institucionales, así como al sistema de control interno. Conocer y hacer seguimiento para que la gestión de la entidad se desarrolle bajo un adecuado entorno de control. Promover la adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo. Adoptar el Código de Buen Gobierno de la entidad y establecer los mecanismos para la veriﬁcación de su cumplimiento. Aprobar los lineamientos de gestión institucional y de planeación, priorización y coordinación interinstitucional de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada. Formular directrices y recomendaciones durante la ejecución de los proyectos de concesión y de Asociación Público-Privada, previa presentación de los inforÂmes a cargo de las Vicepresidencias de Gestión Contractual y Ejecutiva de la Agencia. Autorizar las concesiones portuarias, previo estudio de otorgamiento por parte de la Agencia, de conformidad con el artículo 2.2.3.3.1.1 del Decreto número 1079 de 2015. Formular recomendaciones a los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada, previo a la aprobación de factibilidad por parte de la Agencia. Formular recomendaciones a los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública previo a la apertura del proceso de contratación Decreto 4165 de 2011 4 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública de los proyectos. Formular recomendaciones a los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada, previo a la adjudicación de los proyectos. Formular recomendaciones a las prórrogas y adiciones de los contratos de AsoÂciación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada suscritos por la Agencia. Aprobar la propuesta de asignación y cobro de la contribución de valorización relacionada con obras de infraestructura de competencia de la Agencia, de conÂformidad con la ley y las normas reglamentarias sobre la materia. Evaluar el perﬁl profesional de los miembros independientes de acuerdo con el procedimiento de elección que se establezca para este ﬁn y seleccionarlos. Deﬁnir los miembros y funciones de las Mesas Técnicas y Consejos Asesores. Conocer y evaluar los conﬂictos de interés entre los miembros del Consejo DiÂrectivo. Aprobar, adoptar y modiﬁcar su propio reglamento. Hacer seguimiento al reporte de avances en el desarrollo de proyectos de conceÂsión y Asociaciones Público-Privadas presentado por el Presidente. Promover la adopción de buenas prácticas que promuevan la igualdad de géneÂro e inclusión. Hacer seguimiento al cumplimiento de las políticas, lineamientos institucionaÂles, normas y procedimientos internos necesarios en la implementación de la Política de Transparencia. Autoevaluar su gestión anualmente y socializar sus resultados. El Consejo Directivo podrá crear, Consejos Asesores y Mesas Técnicas para el estudio, análisis y asesoría en temas de su competencia. Las demás funciones que le señalen la ley y los reglamentos. (Artículo MODIFICADO por el Art. 4 del Decreto 746 de 2022) ARTÍCULO 10. Presidente. La administración de la Agencia está a cargo de un Presidente, el cual tendrá la calidad de empleado público, de libre nombramiento y remoción del Presidente de la República, y quien será el representante legal de la entidad. ARTÍCULO 11. Funciones de la Presidencia. Las funciones de la Presidencia de la Agencia son las siguientes: Garantizar el cumplimiento de los objetivos y estrategias de la Agencia. Someter a la aprobación del Consejo Directivo el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional. Dirigir y promover la formulación de los planes, programas y proyectos relacioÂnados con el cumplimiento de las funciones de la Agencia. Aprobar la estructuración técnica, legal y ﬁnanciera de los proyectos a cargo de la Agencia. Dirigir, orientar, coordinar, vigilar y supervisar el desarrollo de las funciones a cargo de la Agencia. Garantizar el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos internos necesarios para el funcionamiento y prestación de los servicios de la Agencia. Decreto 4165 de 2011 5 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Dirigir las actividades administrativas, ﬁnancieras y presupuestales, y estableÂcer las normas y procedimientos internos necesarios para el funcionamiento y prestación de los servicios de la Agencia. Solicitar al Consejo Directivo, deﬁnir e identiﬁcar los asuntos, planes, proyecÂtos, contratos y actividades que deben estar a cargo del Vicepresidente Ejecutivo y Vicepresidente de Gestión Contractual de la Agencia, en aras de garantizar la oportuna e idónea ejecución de las funciones a cargo de las mismas. La asignaÂción de los asuntos, planes, proyectos, contratos y actividades constará en las Actas del Consejo Directivo o del órgano que este delegue. Presentar al Consejo Directivo el anteproyecto de presupuesto, las modiﬁcacioÂnes al presupuesto aprobado y los planes de inversión de la Entidad, con arreglo a las disposiciones legales que regulan la materia. Presentar para aprobación del Consejo Directivo los estados ﬁnancieros de la Entidad. Establecer mecanismos que aseguren la integridad y conﬁabilidad de los sisteÂmas contables y de información interna. Ordenar los gastos, expedir los actos y celebrar los convenios y contratos con personas naturales o jurídicas, así como con entidades públicas o privadas, naÂcionales o extranjeras, necesarios para el cumplimiento del objeto y funciones de la Agencia. Garantizar el cumplimiento de las políticas, lineamientos institucionales, norÂmas y procedimientos internos necesarios para el funcionamiento y prestación de los servicios de la Agencia, entre ellos, la política de transparencia, sosteniÂbilidad ambiental y gestión social y las políticas de gestión y administración de los riesgos. Garantizar la adecuada gestión de los riesgos inherentes a la gestión institucioÂnal y a la gestión de proyectos de concesión y de Asociación Público-Privada. Dirigir y hacer seguimiento al Sistema de Control Interno y al Modelo Integrado de Planeación y Gestión de la Agencia, de acuerdo con la normativa vigente. Garantizar el adecuado despliegue y apropiación de prácticas de Gobierno Corporativo que incluyan aspectos de equidad de género e inclusión social, en relación con los marcos de referencia nacionales e internacionales. Garantizar la adopción de instrumentos o mecanismos de seguimiento al cumÂplimiento y funcionamiento de las prácticas de Gobierno Corporativo. Ejercer la facultad nominadora, con excepción de los que corresponda a otra autoridad y dirigir la administración del talento humano de la Agencia. Imponer multas y demás sanciones establecidas en los contratos y en la ley en caso de incumplimiento de las obligaciones pactadas en los mismos. Ejercer la representación de la Agencia y designar apoderados que representen a la Agencia en asuntos judiciales y extrajudiciales, para la defensa de los inteÂreses de la misma. Promover la coordinación de la Agencia con las entidades u organismos públiÂcos y privados. Deﬁnir las políticas de comunicación de la Agencia y dar las instrucciones para que estas se cumplan de manera integral y coherente. Poner a consideración del Gobierno nacional modiﬁcaciones a la estructura y planta de personal de la Agencia. Distribuir los empleos de la planta de personal de acuerdo con la organización interna y las necesidades del servicio. Distribuir entre las diferentes dependencias de la Agencia las funciones y comÂpetencias que la ley le otorgue a la entidad, cuando las mismas Decreto 4165 de 2011 6 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública no estén asignaÂdas expresamente a una de ellas. Ejercer la función de control disciplinario interno en los términos de la ley. Garantizar el cumplimiento de las directrices y recomendaciones efectuadas por el Consejo Directivo durante la ejecución de los proyectos de concesión y de Asociación Público-Privada, incluida la presentación de los informes a cargo de las Vicepresidencias de Gestión Contractual y Ejecutiva de la Agencia. Suscribir las concesiones portuarias, previa autorización del Consejo Directivo, de conformidad con el artículo 2.2.3.3.1.1 del Decreto número 1079 de 2015. Aprobar los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada en etapa de pre factibilidad o factibilidad, previo conocimiento evaluación o recoÂmendación del Consejo Directivo. Aprobar la apertura del proceso de contratación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública previo conocimiento, evaluación o recoÂmendación del Consejo Directivo. Suscribir la adjudicación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Suscribir las prórrogas y adiciones de los contratos de Asociación Público-PriÂvada de iniciativa pública e iniciativa privada. Proponer, la asignación y cobro de la contribución de valorización en los proÂyectos que lo requieran, de conformidad con la ley y las normas reglamentarias sobre la materia. Proponer al Ministerio de Transporte o a las entidades competentes, las tarifas de peajes y tasas a cobrar por el uso de las áreas e infraestructura de transporte que haga parte de proyectos a cargo de la Agencia, de acuerdo con las políticas del Ministerio de Transporte. Solicitar al Ministerio de Transporte concepto vinculante previo para la instalaÂción de las casetas de peaje y otros puntos de cobro de acuerdo con las normas vigentes y las políticas del Ministerio para los proyectos a cargo de la Agencia. Aprobar la estrategia de promoción de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada. Orientar y dirigir el seguimiento al desarrollo de los contratos de concesión y demás formas de Asociación Público-Privada a su cargo y, en caso de incumÂplimiento de cualquier obligación, adoptar de acuerdo con la ley, las acciones necesarias. Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Directivo y de los Consejos Asesores. Sugerir al Consejo Directivo la creación de Consejos Asesores, recibir recomenÂdaciones y asesoría, de estos y/o de las Mesas Técnicas. Cumplir y hacer cumplir las decisiones del Consejo Directivo. Ejercer las demás funciones que le delegue o encargue el Consejo Directivo. Crear y organizar con carácter permanente o transitorio Comités y grupos interÂnos de trabajo. Solicitar a los Consejos Asesores y Mesas Técnicas sesionar de acuerdo con lo establecido en su propio reglamento. Gestionar los conﬂictos de interés entre los funcionarios de la Agencia. Decreto 4165 de 2011 7 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Recibir de la Vicepresidencia de Estructuración para su aprobación la estructuÂración técnica, legal y ﬁnanciera de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada a ser desarrolladas por la Agencia. Conocer y hacer seguimiento a la base de datos de bancos de inversión, asesores técnicos y demás consultores que se contraten en los procesos de estructuración de proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada, en concordancia con los lineamientos del Ministerio de Transporte. Cumplir con los lineamientos sobre buenas prácticas de gobierno corporativo con enfoque de equidad de género e inclusión establecidos por la ANI que conÂtribuyan a mejorar los estándares y procesos administrativos y operativos de la Agencia y su Consejo Directivo. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas deﬁnidos. Sustentar periódicamente ante el Consejo Directivo el reporte de avances en el desarrollo de proyectos de concesión y Asociaciones PúblicoPrivadas. Este reporte incluye los avances, metas alcanzadas, problemática identiﬁcada y riesÂgos potenciales para el desarrollo de las concesiones y Asociaciones Público- Privadas. El Presidente podrá crear Comités permanentes, transitorios y grupos internos de trabajo para el estudio, análisis y asesoría en temas de su competencia, así como proponer al Consejo Directivo la creación de otros Consejos Asesores, que se requieran para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 5 del Decreto 746 de 2022) “ARTÍCULO 12. Oﬁcina de Comunicaciones. Las funciones de la Oﬁcina de Comunicaciones son las siguientes: Establecer las metodologías y proponer los lineamientos de política al PresiÂdente de la Agencia para los procesos de comunicación internos y externos de la Entidad. Coordinar y/o elaborar las comunicaciones internas y externas con el Ministerio de Transporte, entidades públicas, sector privado, y con comunidades y usuarios de la infraestructura relacionada con los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada. Diseñar, liderar y ejecutar las estrategias para el posicionamiento, imagen y promoción de la Entidad, y de divulgación de los programas y proyectos, en coordinación con el Ministerio de Transporte. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas deﬁnidos. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Las demás que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 6 del Decreto 746 de 2022) “ARTÍCULO 13. Oﬁcina de Control Interno. Las funciones de la Oﬁcina de Control Interno son las siguientes: Asesorar y apoyar al Presidente de la Agencia en el diseño, implementación y evaluación del Sistema de Control Interno, y veriﬁcar su Decreto 4165 de 2011 8 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública operatividad. Desarrollar instrumentos y adelantar estrategias orientadas a fomentar una culÂtura de autocontrol y de calidad que contribuya al mejoramiento continuo en la prestación de los servicios de competencia de la Agencia. Diseñar los planes, métodos, procedimientos y mecanismos de veriﬁcación y evaluación del Sistema de Control Interno de la Agencia. Aplicar el control de gestión e interpretar sus resultados con el objetivo de preÂsentar recomendaciones al Presidente de la Agencia haciendo énfasis en los inÂdicadores de gestión diseñados y reportados periódicamente por la dependencia competente. Veriﬁcar el cumplimiento de las políticas, normas, procedimientos, planes, proÂgramas, proyectos y metas de la Agencia, recomendar los ajustes pertinentes y efectuar el seguimiento a su implementación. Asesorar a las dependencias en la identiﬁcación y prevención de los riesgos que puedan afectar el logro de sus objetivos. Asesorar, acompañar y apoyar a los servidores de la Agencia en el desarrollo y mejoramiento del Sistema de Control Interno y mantener informado al PresidenÂte sobre la marcha del Sistema. Presentar informes de actividades al Presidente de la Agencia y al Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno. Preparar y consolidar el Informe de Rendición de Cuenta Fiscal que debe preÂsentarse anualmente a la Contraloría General de la República al comienzo de cada vigencia. Coordinar y consolidar las respuestas a los requerimientos presentados por los organismos de control respecto a la gestión de la Agencia. Apoyar el desarrollo, sostenimiento y mejoramiento continuo del Sistema InteÂgrado de Gestión Institucional, supervisar su efectividad y la observancia de sus recomendaciones. Desarrollar programas de Auditoría de conformidad con la naturaleza objeto de evaluación, formulando las observaciones y recomendaciones pertinentes. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas deﬁnidos. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Las demás que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley los reglamentos”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 7 del Decreto 746 de 2022) “ARTÍCULO 13A. Vicepresidencia Ejecutiva. Las funciones de la Vicepresidencia Ejecutiva son las siguientes: Ejercer la representación legal de la Agencia Nacional de Infraestructura en los contratos que le sean asignados por el Presidente de la Agencia con la recomenÂdación del Consejo Directivo. Liderar los comités operativos que se creen para el impulso y seguimiento a la debida ejecución de los proyectos que le asigne el Presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura con la recomendación del Consejo Directivo. Coordinar las funciones de las Vicepresidencias misionales de la Agencia, atenÂdiendo las competencias asignadas a cada una de ellas. Decreto 4165 de 2011 9 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Dirigir el proceso de entrega y recibo de las áreas e infraestructura, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesión u otras formas de Asociación Pública-Privada, que le sean asignados por el Presidente de la Agencia y los proyectos que tenga a cargo, en coordinación con las demás Vicepresidencias de la Agencia, las entidades del sector y los concesionarios. Dirigir la elaboración de los pliegos de condiciones y apoyar el proceso de contratación de las interventorías de los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada -APP, de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del Presidente de la Agencia. Controlar el pago de los aportes y las garantías por ingresos mínimos, así como hacer seguimiento a los ingresos reales, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesión y demás formas de Asociación Público-Privada que le sean asignados por el Presidente de la Agencia y para los proyectos que tenga a cargo. Coordinar, supervisar, evaluar y controlar el cumplimiento y desarrollo de los contratos de concesión u otras formas de Asociación PúblicoPrivada, así como de los contratos de interventoría a cargo de la Agencia Nacional de InfraestrucÂtura, que le sean asignados por el Presidente de la Agencia, con la recomendaÂción del Consejo Directivo. Evaluar y controlar la gestión ﬁnanciera de los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada a cargo de la Agencia Nacional de InÂfraestructura, que le sean asignados por el Presidente de la Agencia con la recoÂmendación del Consejo Directivo. Gestionar ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y el Departamento Nacional de Planeación, las necesidades de recursos de los proyectos que le hayan sido asignados, en coordinación con las demás vicepresidencias de la Agencia y el Ministerio de Transporte, y bajo la directriz del Presidente. Analizar y evaluar las controversias contractuales que se puedan presentar en el desarrollo de la ejecución de los contratos de concesión y de otras formas de Asociación Público-Privada a su cargo, proponiendo y adoptando fórmulas dirigidas a superar los inconvenientes que obstruyan el avance o ejecución del contrato, prevenir la eventual parálisis de las obras y suspensión del servicio púÂblico al que se encuentra destinada la infraestructura, salvaguardando el interés de la Entidad. Coordinar el desarrollo y evaluación de los planes, programas y proyectos esÂpeciales o de carácter transversal que le sean asignados por el Presidente de la Agencia. Proponer, adoptar e implementar las medidas que se requieran para la gestión de los proyectos de concesión y demás formas de Asociación Público-Privada que le sean asignados por el Presidente, para su ﬂuida y eﬁcaz ejecución, y proponer, adoptar e implementar metodologías y estrategias de carácter prevenÂtivo para garantizar la efectividad en la supervisión, seguimiento, administraÂción y control; ejecución y liquidación de las concesiones y demás Asociaciones Público-Privadas a su cargo, e impartir las autorizaciones que correspondan, ordenar pagos, y suscribir en general todos los documentos que requiera el seÂguimiento a la gestión contractual. Aprobar, administrar, controlar y hacer seguimiento a la constitución y venciÂmiento de garantías relacionadas con los contratos de concesión y demás formas de asociación público-privada que le sean asignados por el Presidente de la Agencia, de acuerdo con lo estipulado en las cláusulas contractuales. Deﬁnir los criterios técnicos, para otorgar los permisos y autorizaciones relaÂcionados con el uso o intervención de las áreas e infraestructura concesionada asignada a la Agencia, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de conceÂsión y demás formas de Asociación Público-Privada. Atender, aplicar y coadyuvar en la implementación de las normas y procedimienÂtos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Recomendar ante la instancia correspondiente la suscripción de las concesiones portuarias de acuerdo con las regulaciones vigentes. Recomendar ante la instancia que corresponda, los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada, que pasan a etapa de pre factibilidad o factibilidad. Decreto 4165 de 2011 10 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Recomendar ante la instancia que corresponda la apertura del proceso de conÂtratación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública. Recomendar ante la instancia que corresponda la suscripción de la adjudicación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Proponer ante la instancia que corresponda, la suscripción de las prórrogas y adiciones de los contratos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Cumplir con los lineamientos descritos en el Código de Buen Gobierno CorpoÂrativo, incluyendo la participación en Mesas técnicas, Comités internos, y deÂmás instancias de decisión creadas para la toma de decisiones, la comunicación interna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta Dirección según corresponda. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas deﬁnidos. Adoptar las decisiones relacionadas con las modiﬁcaciones a los contratos de concesión y demás formas de asociación público privada que le sean asignados por el Presidente de la Agencia, y suscribir los contratos modiﬁcatorios, comÂpromisos, otrosí, transacciones o conciliaciones que documenten los acuerdos, en nombre y representación de la Agencia Nacional de Infraestructura, con base en los análisis de viabilidad técnica y ﬁnanciera realizados bajo su dirección y coordinación que garanticen la plena observancia del marco legal aplicable y la preservación del patrimonio público. Proponer ante la instancia que corresponda la suscripción de las prórrogas y adiciones de los contratos de concesión y de Asociación PúblicoPrivada. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Presentar al Consejo Directivo previa aprobación del Presidente, el informe de ejecución de los proyectos de concesión y de Asociación PúblicoPrivada a su cargo. Apoyar la elaboración de los informes requeridos por los entes de control y deÂmás autoridades. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos”. (Artículo ADICIONADO por el Art. 8 del Decreto 746 de 2022) “ARTÍCULO 14. Vicepresidencia de Estructuración. Las funciones de la Vicepresidencia de Estructuración son las siguientes: Orientar la estructuración de proyectos de infraestructura de transporte, de acuerdo con las normas legales, las políticas del Gobierno nacional, las direcÂtrices del sector transporte y los lineamientos del Presidente de la Agencia. Estructurar y evaluar técnica, ﬁnanciera y legalmente los proyectos de conceÂsión u otras formas de Asociación Público-Privada para el diseño, construcÂción, mejoramiento, mantenimiento, operación, administración y/o explotación de las áreas e infraestructura pública de transporte y de los servicios conexos y relacionados, así como de la demás infraestructura asignada a la Agencia, de conformidad al objeto de la entidad. Analizar, evaluar y consolidar los documentos de soporte, requeridos para obÂtener la aprobación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público y el DepartaÂmento Nacional de Planeación de los recursos y garantías de los proyectos de infraestructura de transporte de la Agencia. Elaborar los pliegos de condiciones, apoyar la contratación, y supervisar los trabajos y proyectos de asesoría externa relacionados con la Decreto 4165 de 2011 11 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública estructuración técÂnica, legal y ﬁnanciera de los proyectos a desarrollar por parte de la Agencia. Realizar investigaciones sobre las condiciones de los mercados relacionados con la inversión en infraestructura de transporte, tanto a nivel nacional como internacional, niveles de inversión, esquemas de ﬁnanciación para proyectos de infraestructura y demás que estime necesarios para el proceso de estructuración de los proyectos y el mejoramiento continuo de la Agencia. Proponer al Presidente de la Agencia, la estrategia de gestión y promoción de los proyectos de infraestructura de transporte y hacer seguimiento a su desarroÂllo, de acuerdo con los lineamientos y directrices del sector transporte. Identiﬁcar y dirigir para cada uno de los proyectos en estructuración, la forÂmulación y criterios de distribución de los riesgos inherentes a los proyectos de infraestructura de transporte, con sujeción a los lineamientos establecidos por el Gobierno nacional, y en coordinación con la Vicepresidencia de Planeación, Riesgos y Entorno. Deﬁnir las metodologías requeridas para la estructuración técnica, legal y ﬁÂnanciera de los proyectos de infraestructura de transporte, de acuerdo con las directrices del sector. Evaluar, controlar y hacer seguimiento a la ejecución del presupuesto, cronoÂgramas e indicadores de gestión planes en materia de estructuración de proyecÂtos de infraestructura de transporte, orientados hacia el mejoramiento continuo de la Entidad. Registrar, actualizar y mantener las bases de datos relacionadas con la estrucÂturación de proyectos de infraestructura de transporte, incluyendo los bancos de inversión, asesores técnicos y demás consultores que se contraten en los proceÂsos de estructuración de proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada, de tal forma que sirvan de apoyo para la gestión del área coÂrrespondiente de conformidad con los lineamientos del área competente de la Agencia Atender, aplicar y coadyuvar en la implementación de las normas y procedimienÂtos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Cumplir con los lineamientos descritos en el Código de Buen Gobierno CorpoÂrativo, incluyendo la participación en mesas técnicas, comités internos, y demás instancias de decisión creadas para la toma de decisiones, la comunicación inÂterna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta Dirección según corresponda. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamentos en ellas deﬁnidos. Proponer ante la instancia correspondiente la suscripción de las concesiones portuarias de acuerdo con las regulaciones vigentes. Proponer ante la instancia que corresponda, los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada que pasan a etapa de pre factibilidad o factibiliÂdad. Proponer ante la instancia que corresponda la apertura del proceso de contraÂtación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública. Proponer ante la instancia que corresponda la suscripción de la adjudicación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Recomendar ante la instancia que corresponda la suscripción de las prórrogas y adiciones de los contratos de concesión y de Asociación PúblicoPrivada. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Presentar ante el Presidente de la Agencia para su aprobación la estructuración técnica, legal y ﬁnanciera de los proyectos de concesión u otras Decreto 4165 de 2011 12 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública formas de AsoÂciación Público-Privada a ser desarrollados por la Agencia. Apoyar la elaboración de los informes requeridos por los entes de control y demás autoridades, y administrar y consolidar la información generada en los procesos de estructuración de los proyectos de infraestructura Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la Ley y los reglamentos”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 9 del Decreto 746 de 2022) ARTÍCULO 15. Vicepresidencia de Gestión Contractual. Las funciones de la Vicepresidencia de Gestión Contractual son las siguientes: Dirigir, orientar, hacer seguimiento y supervisar la evaluación y control de la ejecución de los proyectos de infraestructura de transporte y los contratos de interventoría de la Agencia Nacional de Infraestructura, de acuerdo con lo esÂtipulado en los contratos de concesión y demás formas de Asociación Público-Privada. Dirigir el proceso de entrega y recibo de infraestructura de transporte, de acuerÂdo con lo estipulado en los contratos de concesión y demás formas de asociación pública privada, en coordinación con las entidades del sector, los concesionaÂrios y las demás vicepresidencias. Dirigir la elaboración de los pliegos de condiciones y apoyar el proceso de contratación de las interventorías de los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público-Privada -APP, de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del Presidente de la Agencia. Aprobar el pago de los aportes y las garantías por ingresos mínimos, así como de los ingresos reales, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de conceÂsión y demás formas de Asociación Público-Privada. Hacer seguimiento y exigir el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con la distribución de riesgos, de acuerdo con lo estipulado en los contratos de concesión y demás formas de asociación públicoprivada, en coordinación con la Vicepresidencia de Planeación, Riesgos y Entorno. Dirigir y orientar los estudios relacionados con las modiﬁcaciones pertinentes a los contratos de concesión y demás formas de asociación público-privada de la Entidad, de acuerdo con los análisis de viabilidad realizados por las áreas comÂpetentes, según las normas y directrices sobre la materia, para ser propuestas ante las instancias de aprobación y suscripción. Adelantar las solicitudes y acompañar los procesos para la imposición de multas y demás sanciones, por incumplimiento de las obligaciones contractuales, de acuerdo con las normas vigentes y lo estipulado en los contratos de concesión y demás formas de asociación público-privada. Dirigir y orientar el control y veriﬁcación del cumplimiento de los aspectos técÂnicos, legales y ﬁnancieros de los contratos de concesión y demás formas de AsoÂciación Público-Privada, así como los de interventoría y consultoría inherentes a los mismos. Aprobar y administrar la constitución y vencimiento de garantías relacionadas con los contratos de concesión y demás formas de asociación público-privada, de acuerdo con lo estipulado en las cláusulas contractuales. Deﬁnir las metodologías requeridas para la gestión contractual de la infraesÂtructura concesionada y demás formas de Asociación PúblicoPrivada, de acuerdo con las directrices del Sector. Evaluar, controlar y hacer seguimiento a la ejecución de los planes, programas y proyectos en materia de gestión contractual de la infraestructura concesionada y demás formas de Asociación Público-Privada, orientado hacia el mejoramienÂto continuo de la Entidad. Presentar al Consejo Directivo previa aprobación del Presidente, el informe de ejecución de los proyectos de concesión y de Asociación PúblicoPrivada a su cargo. Atender, aplicar y coadyuvar en la implementación de las normas y procedimienÂtos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Decreto 4165 de 2011 13 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Cumplir con los lineamientos descritos en el Código de Buen Gobierno CorpoÂrativo, incluyendo la participación en Mesas Técnicas, Comités internos, y deÂmás instancias de decisión creadas para la toma de decisiones, la comunicación interna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta Dirección según corresponda. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas deﬁnidos. Recomendar ante la instancia correspondiente la suscripción de las concesiones portuarias de acuerdo con las regulaciones vigentes. Recomendar ante la instancia que corresponda, los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada, que pasan a etapa de pre factibilidad o factibilidad. Recomendar ante la instancia que corresponda la apertura del proceso de conÂtratación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública. Recomendar ante la instancia que corresponda la suscripción de la adjudicación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Proponer ante la instancia que corresponda, la suscripción de las prórrogas y adiciones de los contratos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Realizar seguimiento a la gestión de los recursos e indicadores ﬁnancieros comÂprometidos en los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público- Privada. Supervisar la ejecución de las obras de ingeniería, la entrega de equipos, la gestión económica y comercial, el cumplimiento de los indicadores de servicio y ﬁnancieros de las concesiones, y otras obligaciones incluidas en los contratos a su cargo. Dar recomendaciones sobre los términos contractuales de los proyectos a cargo de la entidad, previo inicio del proceso de contratación. Apoyar la elaboración de los informes requeridos por los entes de control y deÂmás autoridades. Las demás que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos. (Artículo MODIFICADO por el Art. 10 del Decreto 746 de 2022) ARTÍCULO 16. Vicepresidencia Jurídica. Las funciones de la Vicepresidencia Jurídica son las siguientes: 1.Orientar al Presidente en la formulación de las políticas, planes, programas y proyectos relacionados con la gestión jurídica de la Agencia de acuerdo con las normas vigentes. Dirigir y coordinar los procesos de contratación de la entidad, así como la expedición de los actos administrativos inherentes de acuerdo con las normas vigentes. Asesorar jurídicamente la estructuración y gestión contractual de los proyectos de concesión y demás formas de Asociación Público-Privada, conforme a las normas vigentes. Elaborar los pliegos de condiciones, apoyar la contratación, y supervisar los trabajos y proyectos de asesoría externa relacionados con la estructuración leÂgal de los proyectos a desarrollar por parte de la Agencia. Emitir los conceptos que deﬁnan la posición jurídica de la Entidad de acuerdo con las normas vigentes y la jurisprudencia, así como administrar Decreto 4165 de 2011 14 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública el banco de conceptos emitidos. Representar judicial y extrajudicialmente a la Agencia Nacional de InfraestrucÂtura directamente o con abogados externos, en los procesos y actuaciones que se instauren en su contra o que esta deba promover, mediante poder o delegación recibidos del Presidente de la Agencia y supervisar el trámite de los mismos. Analizar, conceptuar y/o elaborar los proyectos de actos administrativos neceÂsarios para la gestión de la entidad, coordinar la notiﬁcación de los mismos, en los casos en que se requiera, y llevar el registro, numeración y archivo de toda la producción normativa de la entidad. Establecer lineamientos para la producción de actos administrativos, para lo cual se deﬁnirán criterios tales como la vigencia de los actos, las modiﬁcaciones y demás que sean relevantes. Dirigir, controlar y coordinar la gestión del proceso de jurisdicción coactiva para lograr el eﬁciente cobro de las sumas adeudadas a la Entidad. Establecer estrategias de prevención de daño antijurídico y participar en la deÂﬁnición de los mapas de riesgos jurídicos de la entidad. Custodiar en coordinación con las diferentes áreas los contratos de la Agencia de acuerdo con las normas aplicables y las políticas institucionales. Dirigir y coordinar la recopilación de normas, jurisprudencia y doctrina relaÂtiva a los asuntos de la Agencia, promover su difusión y velar por su actualización. Atender, aplicar y coadyuvar en la implementación de las normas y procedimienÂtos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Recomendar ante la instancia correspondiente la suscripción de las concesiones portuarias de acuerdo con las regulaciones vigentes. Recomendar ante la instancia que corresponda, los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada, que pasan a etapa de pre factibilidad o factibilidad. Recomendar ante la instancia que corresponda la apertura del proceso de conÂtratación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública. Recomendar ante la instancia que corresponda la suscripción de la adjudicación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Recomendar ante la instancia que corresponda, la suscripción de las prórrogas y adiciones de los contratos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Dirigir y hacer seguimiento a los procedimientos administrativos sancionatorios contractuales de acuerdo con los términos establecidos y las normas vigentes. Cumplir con los lineamientos descritos en el Código de Buen Gobierno CorpoÂrativo, incluyendo la participación en mesas técnicas, comités internos, y demás instancias de decisión creadas para la toma de decisiones, la comunicación inÂterna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta Dirección según corresponda. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas deﬁnidos. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Analizar la existencia o no de conﬂictos de interés reales o potenciales, de acuerÂdo con las revelaciones que reciba y notiﬁcar al solicitante si existe o no conﬂicÂto de interés mediante comunicación escrita incluyendo las recomendaciones a que haya lugar. Decreto 4165 de 2011 15 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Hacer seguimiento y reportar periódicamente en las instancias o comités inÂternos (según se deﬁna) el resultado de las gestiones adelantadas frente a los conﬂictos de interés revelados o conocidos. Apoyar la elaboración de los informes requeridos por los entes de control y deÂmás autoridades. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos. (Artículo MODIFICADO por el Art. 12 del Decreto 746 de 2022) ARTÍCULO 17. Vicepresidencia de Planeación, Riesgos y Entorno. Las funciones de la Vicepresidencia de Planeación, Riesgos y Entorno son las siguientes: Establecer metodologías y desarrollar estudios económicos, sectoriales, de prioÂrización de proyectos y de mercados, así como los demás estudios requeridos, previo al proceso de estructuración de los proyectos de concesión u otras formas de asociación pública privada a cargo de la entidad. Dirigir el banco de proyectos de la Agencia, en concordancia con las directrices del Ministerio de Transporte, el Departamento Nacional de Planeación y la PreÂsidencia de la Entidad. Asesorar en la deﬁnición estratégica de la reversión de las áreas e infraestructuÂra asociada a los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada a cargo de la Agencia. Deﬁnir los lineamientos para la formulación, actualización e implementación de la política de gestión del conocimiento de la Agencia, en coordinación con las demás Vicepresidencias. Establecer las metodologías para los procesos de planeación estratégica y opeÂrativa, coordinar su implementación, elaborar en coordinación con otras áreas el plan estratégico y de acción de la Agencia, y una vez aprobados hacer el seguimiento y evaluación de los mismos y proponer los ajustes correspondientes. Diseñar metodologías y coordinar los estudios necesarios para efectuar la evaÂluación de impacto de los proyectos a cargo de la Agencia. Deﬁnir los lineamientos para las evaluaciones de los procesos de la entidad y formular los ajustes pertinentes. Elaborar en coordinación con las demás dependencias la programación y conÂsolidación del plan de inversiones, y coordinar y actualizar la información reÂquerida en los sistemas establecidos para el seguimiento de los proyectos de inversión a cargo de la entidad. Coordinar y consolidar el anteproyecto de presupuesto de la Agencia, así como las modiﬁcaciones al presupuesto aprobado y realizar el análisis de la ejecución del presupuesto. Deﬁnir lineamientos para la adecuada implementación de las metodologías, relacionadas con la gestión integral de los riesgos corporativos de procesos institucionales, de lucha contra la corrupción, contractuales y los asociados a los proyectos de infraestructura de transporte y dirigir la gestión de riesgos de la Agencia. Deﬁnir lineamientos para la adquisición predial, manejo jurídico predial, maneÂjo ambiental y social de los proyectos de infraestructura de transporte y demás formas de asociación público privadas, durante su estructuración y contratación. Dirigir y hacer seguimiento a la gestión social, predial, jurídico predial y amÂbiental de los proyectos de infraestructura de transporte, en coordinación con las demás áreas de la Entidad, así como orientar la deﬁnición de metodologías y estrategias inherentes a dicho proceso. Decreto 4165 de 2011 16 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Apoyar la elaboración de los informes requeridos por los entes de control y deÂmás autoridades. Apoyar y promover la interacción entre las diferentes áreas de la entidad con las entidades del Gobierno para el desarrollo de los proyectos de infraestructura de transporte. Dirigir, orientar y hacer seguimiento al Modelo Integrado de Planeación y GesÂtión Institucional, en coordinación con las dependencias de la Entidad. Deﬁnir la estrategia tecnológica, diseñar, implementar y administrar los sisteÂmas de información, los recursos tecnológicos y el soporte técnico requerido por la Entidad. Recomendar ante la instancia correspondiente la suscripción de las concesiones portuarias de acuerdo con las regulaciones vigentes. Recomendar ante la instancia que corresponda, los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada, que pasan a etapa de pre factibilidad o factibilidad. Recomendar ante la instancia que corresponda la apertura del proceso de conÂtratación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública. Recomendar ante la instancia que corresponda la suscripción de la adjudicación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Recomendar ante la instancia que corresponda, la suscripción de las prórrogas y adiciones de los contratos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Orientar la formulación, ejecución, seguimiento, evaluación y proyección de los ajustes requeridos al plan estratégico y de acción de la Agencia, de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo y las políticas y directrices del Sector. Establecer lineamientos, para la adecuada implementación de la política de transparencia y sus mecanismos asociados, con el ﬁn de contribuir al fortaleciÂmiento institucional. Deﬁnir lineamientos para el seguimiento y el ejercicio de la representación y defensa judicial en los procesos de expropiación judicial o administrativa, proÂcesos ejecutivos, administrativos, acciones de tutela y policivas, relativos a la adquisición de inmuebles para los proyectos de infraestructura de transporte a cargo de la Entidad. Cumplir con los lineamientos descritos en el Código de Buen Gobierno CorpoÂrativo, incluyendo la participación en mesas técnicas, comités internos, y demás instancias de decisión creadas para la toma de decisiones, la comunicación inÂterna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta Dirección según corresponda. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas deﬁnidos. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la ley y los reglamentos”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 11 del Decreto 746 de 2022) ARTÍCULO 18. Vicepresidencia de Gestión Corporativa. Las funciones de la Vicepresidencia de Gestión Corporativa son las siguientes: Decreto 4165 de 2011 17 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Asistir al Presidente de la Agencia en la determinación de las políticas, objetivos y estrategias relacionadas con la administración de la entidad. Dirigir la gestión humana, administración de recursos físicos, gestión ﬁnancieÂra, documental, de atención al ciudadano, de acuerdo con las normas legales y los lineamientos del Presidente de la Agencia. Proponer, hacer seguimiento y evaluar los planes, programas y proyectos adÂministrativos y ﬁnancieros, orientados hacia el mejoramiento continuo de la Entidad. Dirigir la consolidación del anteproyecto de presupuesto de funcionamiento de la Entidad y el plan de compras, según las necesidades y requerimientos de las dependencias y controlar la debida ejecución de los recursos ﬁnancieros, de acuerdo con las directrices del Ministerio de Hacienda y Crédito Público y el Departamento Nacional de Planeación. Deﬁnirla meta global de pagos y/o el Programa Anual Mensualizado de Caja, PAC, que deba adoptar de acuerdo con las directrices que al respecto dicten el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y el Departamento Nacional de PlaÂneación. Dirigir la gestión de presupuesto, contabilidad y tesorería de la Entidad, de acuerdo con las normas vigentes y los lineamientos del Presidente de la Agencia. Implementar y dirigir la gestión de las políticas y programas de administración de personal, bienestar social, selección, registro y control, capacitación, incenÂtivos y desarrollo del talento humano. Administrar la gestión de archivo y correspondencia de todos los procesos y áreas de la entidad. Coordinar, gestionar y hacer seguimiento a la adecuada atención de las solicituÂdes, quejas, reclamos y derechos de petición realizados por los ciudadanos. Coordinar la función disciplinaria y aplicar el procedimiento con sujeción a las normas que rigen la materia. Dirigir, controlar y coordinar las actividades relacionadas con los servicios geÂnerales para la Agencia. Dirigir el proceso de pagos de las cuentas que debe realizar la Agencia, conforÂme al procedimiento y plazos establecidos. Dirigir la consolidación y presentación del balance general y demás informes contables de la Entidad, según las normas vigentes. Orientar a las demás dependencias de la Entidad en los asuntos administrativos y ﬁnancieros, según las directrices del Gobierno nacional y los lineamientos de la Presidencia de la Agencia. Proponer al Presidente de la Agencia el Manual Especíﬁco de Funciones y ComÂpetencias Laborales de la Entidad, de acuerdo con las políticas del Gobierno nacional y las normas vigentes. Recomendar ante la instancia correspondiente la suscripción de las concesiones portuarias de acuerdo con las regulaciones vigentes. Recomendar ante la instancia que corresponda, los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa privada, que pasan a etapa de pre factibilidad o factibilidad. Recomendar ante la instancia que corresponda la suscripción de la apertura del proceso de contratación de proyectos de Asociación PúblicoPrivada de iniciaÂtiva pública. Recomendar ante la instancia que corresponda la suscripción de la adjudicación de los proyectos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Decreto 4165 de 2011 18 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública Recomendar ante la instancia que corresponda, la suscripción de las prórrogas y adiciones de los contratos de Asociación Público-Privada de iniciativa pública e iniciativa privada. Analizar y consolidar los informes administrativos y ﬁnancieros que sean requeÂridos por el Presidente de la Agencia, organismos de control y demás entidades gubernamentales, dentro de los plazos establecidos. Atender, aplicar y coadyuvar en la implementación de las normas y procedimienÂtos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Cumplir con los lineamientos descritos en el Código de Buen Gobierno CorpoÂrativo, incluyendo la participación en mesas técnicas, comités internos, y demás instancias de decisión creadas para la toma de decisiones, la comunicación inÂterna y los reportes e informes que se deban rendir al Consejo Directivo y a la Alta Dirección según corresponda. Cumplir las políticas institucionales establecidas en el marco de buenas prácÂticas de gobierno corporativo y seguir los compromisos y lineamientos en ellas deﬁnidos. Revelar potenciales o reales conﬂictos de interés, para su adecuada gestión por parte de la Agencia. Conocer y guardar registro de los conﬂictos de intereses reportados por la ViÂcepresidencia Jurídica con el apoyo del Grupo Interno de Trabajo de Talento Humano. Apoyar la elaboración de los informes requeridos por los entes de control y deÂmás autoridades Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas de conformidad con lo establecido en la Ley y los reglamentos. (Artículo MODIFICADO por el Art. 13 del Decreto 746 de 2022) ARTÍCULO 19. Órganos de Asesoría, Coordinación y Control. La Agencia Nacional de Infraestructura, contará con las instancias de asesoría, coordinación y control que requiera para el cumplimiento de su objeto, bajo los parámetros de buen Gobierno, de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes”. (Artículo MODIFICADO por el Art. 14 del Decreto 746 de 2022) ARTÍCULO 20. Conformación de los consejos asesores. Cada Consejo Asesor estará conformado por tres (3) miembros, designados por el Consejo Directivo, para períodos ﬁjos de cuatro años, prorrogables hasta por una vez. La sesión en la que se designen los miembros de los Consejos Asesores se realizará sin la presencia de sus representantes en el Consejo Directivo. Si en un mismo período presidencial el Consejo Directivo tuviere que decidir sobre la designación de la totalidad de los miembros de alguno de los Consejos Asesores, este tendrá que prorrogar el período de al menos uno de ellos. Los miembros de cada Consejo Asesor deben tener diferentes perﬁles profesionales de manera que se conformen Consejos Asesores multidisciplinarios, en disciplinas relevantes para la Agencia, tales como derecho, ingenierías, ﬁnanzas, administración y economía. Los miembros de los Consejos Asesores deberán cumplir con los siguientes requisitos: * Ser profesor o investigador universitario como principal actividad y contar con al menos 15 años de experiencia profesional, o * Ser o haber sido decano o rector de una institución de educación superior. En ambos casos, de alguna de las 10 mejores universidades del país en los resultados del Examen de Evaluación de la Calidad de la Educación Superior en la profesión respectiva. PARÁGRAFO TRANSITORIO. Los primeros miembros de cada Consejo Asesor, tendrán los siguientes períodos: un miembro tendrá un período de dos (2) años, otro miembro un período de tres (3) años y otro miembro un período de cuatro (4) años. Al vencimiento de estos periodos, el Consejo Directivo designará el miembro respectivo, con base en los criterios estipulados en el presente artículo, para períodos ordinarios de cuatro (4) años. ARTÍCULO 21. Consejo Asesor de Estructuración. Son funciones del Consejo Asesor de Estructuración las siguientes: 1. Asesorar al Presidente de la Agencia y al Consejo Directivo sobre lineamientos, metodologías, principios y criterios técnicos, legales y ﬁnancieros para las fases de preadjudicación y adjudicación de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada y para las propuestas de iniciativa privada. 2. Hacer recomendaciones técnicas, ﬁnancieras y legales sobre los estudios del proceso de estructuración de proyectos y sobre los documentos contractuales, previo a la adjudicación de los proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada. 3. Realizar recomendaciones para la deﬁnición, estudio y aprobación de propuestas de iniciativa privada impulsadas o recibidas por la entidad. 4. Las demás que le asigne el Consejo Directivo ARTÍCULO 22. Consejo Asesor de Gestión Contractual. Son funciones del Consejo Asesor de Gestión Contractual las siguientes: Decreto 4165 de 2011 19 EVA - Gestor Normativo Departamento Administrativo de la Función Pública 1. Asesorar al Presidente de la Agencia y al Consejo Directivo sobre lineamientos, metodologías, principios y criterios técnicos, legales y ﬁnancieros para las fases de pos adjudicación de los proyectos de concesión u otras formas Asociación Público Privada y para el seguimiento a los proyectos de iniciativa privada. 2. Realizar recomendaciones técnicas, ﬁnancieras y legales sobre adiciones y modiﬁcaciones a los contratos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada que tengan un impacto ﬁscal, y sobre modiﬁcaciones tarifarías. 3. Asesorar en la solución de controversias que se presenten entre entidades prestadoras, y entre éstas y los usuarios, y en las acciones a tomar frente a incumplimientos contractuales. 4. Las demás que le asigne el Consejo Directivo. CAPÍTULO III Disposiciones generales ARTÍCULO 23. Clasiﬁcación de los servidores, régimen salarial y prestacional. El sistema de nomenclatura y clasiﬁcación de empleos de la Agencia Nacional de Infraestructura, así como su régimen salarial y prestacional, será el señalado por el Presidente de la República en desarrollo de las normas generales contenidas en la Ley 4ª de 1992. ARTÍCULO 24. Proceso de transición de la planta de personal. Los funcionarios de la planta de personal del Instituto Nacional de Concesiones Ã¢¿INCO continuarán perteneciendo a dicha planta y ejerciendo las funciones a ellos asignadas, hasta tanto sea adoptada la planta de personal de la Agencia Nacional de Infraestructura, se efectúen las respectivas incorporaciones de conformidad con las normas legales y reglamentarias vigentes. ARTÍCULO 25. Derechos y obligaciones. Los derechos y obligaciones que a la fecha de expedición del presente decreto tenga el Instituto Nacional de Concesiones Ã¢¿INCO, continuarán a favor y a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura. ARTÍCULO 26. Transferencia de infraestructura. La infraestructura de transporte y las áreas de los aeródromos (lado tierra y lado aire) a cargo del Instituto Nacional de Vías Ã¢¿ Invías, o de la Unidad Administrativa Especial de la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil Ã¢¿Aerocivil que se requiera para la celebración de contratos de concesión u otra forma de Asociación Público Privada, será entregada a título de administración a la Agencia Nacional de Infraestructura antes de la suscripción del respectivo contrato. PARÁGRAFO. La Agencia Nacional de Infraestructura, elaborará todos los documentos, actos y convenios necesarios con el Instituto Nacional de Vías, Invías, y/o la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil, Aerocivil para la estructuración, adjudicación y/o contratación de proyectos de concesión u otras formas de Asociación Público Privada sobre la infraestructura a su cargo. ARTÍCULO 27. Transición reasignación de las funciones relacionadas con la estructuración, celebración y gestión contractual de proyectos de concesión asociados a las áreas de los aeródromos. La Agencia Nacional de Infraestructura asumirá las funciones relacionadas con la estructuración, celebración y gestión contractual de proyectos de concesión asociados a las áreas de los aeródromos a partir del primero (1o) de enero de 2012, con excepción de las competencias referidas a la gestión contractual de los contratos de concesión que hayan sido celebrados hasta dicha fecha por la Unidad Administrativa Especial de la Aeronáutica Civil, las que serán asumidas por la Agencia Nacional de Infraestructura en relación con cada uno de tales contratos a partir de la fecha de la subrogación que se le haga de los mismos a través de acto administrativo. En todo caso, la Agencia Nacional de Infraestructura se subrogará en la totalidad de los contratos de concesión asociados a las áreas de aeródromos a más tardar el 31 de diciembre de 2013. ARTÍCULO 28. Referencias normativas. A partir de la entrada en vigencia del presente decreto, todas las referencias que se hayan hecho o se hagan al Instituto Nacional de Concesiones Ã¢¿INCO deben entenderse referidas a la Agencia Nacional de Infraestructura. ARTÍCULO 29. Vigencia y derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias. PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE. Dado en Bogotá, D. C., a los 3 días del mes de noviembre del año 2011. JUAN MANUEL SANTOS CALDERÓN EL MINISTRO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO JUAN CARLOS ECHEVERRY GARZÓN. EL MINISTRO DE TRANSPORTE GERMÁN CARDONA GUTIÉRREZ. LA DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA ELIZABETH RODRÍGUEZ TAYLOR. NOTA: Publicado en el Diario Oﬁcial 48242 de noviembre 3 de 2011. Fecha y hora de creación: 2025-10-08 11:38:58 Decreto 4165 de 2011 20 EVA - Gestor Normativo